женні їх частки в загальній чисельності на 1,2%. Дане зниження пояснюється специфікою діяльності підприємства, тобто робота на МУП «Водоканал» пов'язана в основному з важкими і шкідливими умовами праці.
У 2007 році в порівнянні з 2005 роком збільшилася чисельність працівників з середньо-спеціальною освітою з 129 осіб у 2005 році до 169 осіб у 2007 році (або на 31%).
Чисельність працівників інших кваліфікаційних груп залишилася на колишньому рівні, але продовжує знижуватися, хоч і незначно чисельність працівників, які мають освіту середнє і нижче середнього. Дане твердження не зовсім позитивно характеризує підприємство. Недоліки у кваліфікаційному складі можуть привести до збільшення показників шлюбу. Це компенсується тим, що в даний час 26 людина навчається у вищих і середньотехнічних закладах, з них 4 людини отримують другу вищу освіту. Таким чином, підприємство намагається піклуватися про підвищення кваліфікації своїх працівників, так як навчання проводиться з ініціативи та за рахунок працівника.
Для того щоб проаналізувати склад і структуру персоналу організації по підрозділах необхідно розглянути наступну таблицю 2.3
Недолік інженерно-технічних працівників присутній в цеху каналізації та водопровідно-каналізаційному цеху. Недолік молоді до 30 років присутня у виробничій базі і транспортному господарстві. Причиною цього є те, що працівники у віці до 30 років сама нечисленна вікова група, в силу її найбільшої соціальної активності в пошуках нового місця роботи. На МУП «Водоканал» ця вікова група відрізняється відносно низькою кваліфікацією і відсутністю достатнього досвіду роботи.
Аналіз показників складу працівників за стажем показує, що на підприємстві найбільше працівників практично не мають стажу роботи (менше одного року і менше трьох років), що пояснюється плинністю кадрів. Працівники, які мають великий стаж роботи складають найбільшу частку в загальній чисельності, їх кількість залишається стабільним і навіть починає непомітно рости. Найбільша кількість працівників МУП «Водоканал» має стаж менше 10 років - 202 особи.
Оскільки зміни в якісному складі кадрового складу відбуваються в результаті руху робочої сили, то цього питання необхідно приділити велику увагу. Аналіз руху працюючих в динаміці за три останніх роки можна зробити, використовуючи таблиці 2.5 та 2.6.
Таблиця 2.3 Склад і структура персоналу організації за основними підрозділам за 2007 рік, людина
ПоказателіУправленіеЦех водопроводаЦех каналізацііВодопроводно-каналізаційний цехПроізводственная базаТранспортное хозяйствоРаботніков всего92931161745994із них женщин76466565172ИТР2613113189Рабочих37751021414885Служащих264222-Молодежь до 30 лет15282332146Работнікі у віці від 30 до 557454831344187Работнікі пенсійного возраста31110841
Розглянемо аналіз працівників за стажем в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4 Аналіз персоналу підприємства за стажем за 2007 рік
Кількість працівників, які відпрацювали на підприємстві в 2007 році, челменее 1 годаменее 3 летменее 5 летМенее 10 летболее 10 летболее 15 летболее 25 лет16913664202735518
Таблиця 2.5 Динаміка працюючих МУП «Водоканал» за 2005-2007 роки, чол.
Показники Чісленность20...
