16350
Джерело: звітні дані ТОВ «Шатім Трейд» за 2012-2013 рр..
Фонд робочого часу залежить від чисельності робітників, кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік та середньої тривалості робочого дня. Цю залежність можна представити таким чином:
ФРВ=ЧР * Д * П (28)
Як видно з наведених даних, підприємство використовує наявні трудові ресурси недостатньо повно. У середньому 1 робочим відпрацьовано 215 днів замість 225, цілоденні втрати робочого часу на одного робітника збільшилися на 10 днів, а в цілому по підприємству - на 1640 днів, або 12792 год (1640 * 7,8).
Для виявлення причин цілоденних і внутрізмінних втрат робочого часу зіставляють дані балансу робочого часу (таблиця 12).
Таблиця 12
Аналіз використання фонду робочого часу
На одного рабочегоІзмененіе20122013на одного рабочегона всіх рабочіхКалендарное кількість дней365365 - У тому числі: святкові та вихідні дні101101Номінальний фонд робочого часу, дні264264Неявкі на роботу, дні3949 +101640 У тому числі: щорічні отпуска2124 +3 +492 відпустки по учебе12 + 1 +164 відпустки по вагітності та родам32-1-164дополнітельние відпустки з дозволу адміністраціі58 +3 +492 Болезні911, 8 +2,8 +459 Прогули - 1,2 +1,2 +197 Простої - 4 +4 +656 явочний фонд робочого часу, дні225215-10-1640Продолжітельность робочої зміни, ч88 - Бюджет робочого часу, ч18001720-80-13 120Предпразднічние скорочені дні, ч2020 - Пільговий час для підлітків, ч22, 5 +0,5 +82 Перерви у роботі годуючих матерів, ч35 +2 +328 Внутрісменние простої, ч2080 +60 +9840 Корисний фонд робочого часу, ч17551612 ,5-142 ,5-23 370Сверхурочно відпрацьований час, год - 8 +8 +1312 Непродуктивні витрати робочого часу, год - 10 +10 +1640
Джерело: звітні дані ТОВ «Шатім Трейд» за 2012-2013 рр..
Як випливає з таблиці, більшість втрат робочого часу, викликана суб'єктивними факторами: додатковими відпустками з дозволу адміністрації, прогулами, простоями, що можна вважати невикористаними резервами збільшення фонду робочого часу.
(492 + 197 + 656) * 7,8 + 9840=20330 ч
Недопущення їх рівнозначно вивільненню 11 працівників (20 330: 1755).
Істотними на даному підприємстві і непродуктивні витрати праці у зв'язку з відхиленнями від технологічного процесу - 1640 ч.
Скорочення втрат робочого часу, які обумовлені причинами, залежними від трудового колективу, є резервом збільшення виробництва продукції, що не вимагає додаткових інвестицій і дозволяє швидко отримати віддачу.
Втрати робочого часу не завжди призводять до зменшення обсягу виробництва товару, вони можуть бути компенсовані підвищенням інтенсивності праці працівників. Тому при аналізі використання трудових ресурсів велике значення надається вивченню показників продуктивності праці.
Метою аналізу продуктивності праці є виявлення можливостей подальшого збільшення випуску продукції за рахунок зростання продуктивності праці, більш раціонального використання працюючих і їх робочого часу.
Таблиця 13
Показники продуктивність праці персоналу ТОВ «Шатім Трейд»
<...
