АТ «Нефтекамскнефтехім», бо важко передбачити всі можливі розрахунки на такий тривалий термін.
Довгостроковий план виробляється керівництвом компанії ВАТ «Нефтекамскнефтехім» і містить головні стратегічно цілі підприємства. Основні області тактичного планування ВАТ «Нефтекамскнефтехім»:
- організаційна структура;
- виробничі потужності;
- капітальні вкладення;
- потреби у фінансових коштах;
- дослідження та розробки;
- частка ринку і так далі.
Однією з найважливіших частин фінансових ресурсів ВАТ «Нефтекамскнефтехім» є касове планування, тобто процес оцінки всіх джерел надходження і витрат готівкових коштів протягом певного періоду часу.
Саме погане управління готівкою є головною причиною фінансово-економічних труднощів: відсутність готівкових коштів швидше призводить до банкрутства, ніж відсутність прибутку [14. С.26].
На ВАТ «Нефтекамскнефтехім» діє поділ функцій стратегічного та оперативного управління виробництвом (рис.6).
Система фінансового планування ГУП «Міськелектротранспорт» представлена ??на малюнку 6.
Відповідальність за окремі ділянки планування на даному підприємстві розподіляються наступним чином:
? керівник фінансового відділу ГУП «Міськелектротранспорт»,
керує процесом фінансового планування та бюджетування, організовує роботу з формування зведеного бюджету ГУП, відповідає за коректування планів;
Рис.5. Система фінансових планів ВАТ «Нефтекамскнефтехім»
? планово-економічний відділ, бере безпосередню участь у складанні стратегічних, річних, оперативних планів, одночасно;
? планово-аналітичний відділ проводить власні економічні дослідження;
? фінансовий відділ здійснює довгострокове і короткострокове планування виробничих і фінансових результатів, інвестицій, грошових потоків, відповідає за зовнішнє фінансування, здійснює контроль за ліквідністю підприємства в цілому;
? відділ фінансового контролю складає форми звітності по структурних підрозділах і підприємству в цілому, виконує функції інформаційного забезпечення, координації та контролю;
? бухгалтерія здійснює розрахунок фактичних за звітні періоди по величині та структурі собівартості випуску в розрізі видів наданих робіт і послуг.
Рис.6. Система фінансового планування
фінансовий планування прогнозування
ВАТ «Нефтекамскнефтехім»
Для розробки фінансових планів всі перераховані служби використовують такі інформаційні джерела:
? договори (контракти), укладені із споживачами послуг і постачальниками необхідних ресурсів для здійснення робіт і послуг;
? результати аналізу бухгалтерської звітності за період, що передує планованому (квартал, рік);
? прогнозні розрахунки обсягу надання транспортних послуг для перевезення пасажирів, де в якості споживачів виступають жителі м. Нефтекамськ або плани збуту виходячи з портфеля замовлень, прогнозів, попиту, рів...
