p>
Точний розрахунок абсолютного ефекту та економічної ефективності заходів неможливий, тому результати проекту з оцінки держслужбовців є непрямими, проявляються в різних аспектах організації праці, протягом тривалого часу в майбутніх періодах.
Захід 1. Впровадження методики комплексної оцінки ефективності праці
Розмір витрат на проведення оцінки (таблиця 8) включає вартість кожного заходу з проведення оцінки і залежить від витраченого часу спеціаліста 1 класу.
Вартість 1:00 роботи фахівця з оцінки розраховується з розміру його щомісячного грошового утримання (посадовий оклад + щомісячне грошове заохочення в розмірі 2,5 окладів):
+ 5500=+7700 руб.
В середньому, в одному місяці 22 робочих дні по 8:00. Спеціаліст 1 розряду працює 176 год на місяць. Таким чином, вартість 1 години роботи спеціаліста 1 розряду становить:
: 176=43,75 руб.
Таблиця 8 - Розмір витрат на проведення оцінки результативності та ефективності праці держслужбовців Управління інформаційних технологій
Заходи щодо проведення оценкіКол-во людино-часовСтоімость 1:00, руб.Стоімость заходи, руб.Ізученіе організаційної та функціональної структури Управленія843,75350Проведеніе персональних інтерв'ю з керівниками Управління (3 людини по 1 годині) 343,75131 , 25Проведеніе опитування держслужбовців Управлінь Апарату СФ про задоволеність роботою комп'ютерної техніки і впровадженням інформаційних технологій (224 людини) 2443,751050Експерт-опитування фахівців Управління інформаційних технологій та документообігу Апарату СФ (25 чол.) 843,75350Інтервью за компетенціями держслужбовців відділу технологічних систем і комплексів інформаційно-коммунікаціонной системи (9 чол.) 1643,75700Продолженіе таблиці 2Составленіе і аналіз матриці РАЗУ - коефіцієнт завантаженості работніков843,75350Фотографіі робочого дня співробітника (9 чол.) - коефіцієнт використання робочого времені7243,753150Расчет коефіцієнта якості виконання работи443,75175Ітого: 1436256,25
Розрахунки в таблиці 8 показали, що буде потрібно 143 години робочого часу спеціаліста 1 розряду. Вартість заходів з оцінки складе 6256,25 руб.
Результати проекту в частині впровадження нової методики оцінки важко ісчісліми, що пов'язано зі специфікою діяльності Апарату СФ як органу влади, що займається стратегічною політикою, не завжди показує конкретні суспільно значущі вимірні результати. Також необхідно враховувати наявність неконтрольованих зовнішніх факторів, що впливають на кінцеві результати діяльності структурних підрозділів.
Економічний ефект виражається в частині економії бюджетних і позабюджетних коштів. Об'єктивна оцінка сприяє вдосконаленню системи мотивації, більш адресним заохочувальних виплат і більш обгрунтованому просуванню по службі співробітників Апарату СФ.
Результати проведеної оцінки дають обгрунтування поділу відділу інформаційних систем на два підрозділи, перерозподілу функцій, що призведе до створення більш рівномірного навантаження на кожного співробітника і відповідно - більшої віддачі від нього. Очікується збільшення продуктивності праці і зниження трудомісткості робіт, поліпшення використання устаткування.
Соціальний ефект від впровадження нової методики оцінки організації праці держслужбовців проявляється в наступному:
1) зміцнюється командний дух, згуртованість колективу;
2) для громадян, для всього суспільства соціальний ефект виражається у вдосконаленні законодавчої діяльності Ради Федерації.
) поліпшується соціальна і професійна структура колективів підрозділів Апарату СФ, керівні посади займають більш кваліфіковані, відповідальні люди;
) підвищується керованість Апарату СФ, скорочуються зайві ланки і створюються нові, необхідні для ефективної організації праці держслужбовців Апарату СФ, підвищується оперативність управління;
) вдосконалення системи мотивації, посилюється мотивація до праці;
Використовуючи формулу (1), розрахуємо коефіцієнт конкордації. Проміжні результати розрахунків наведені в таблиці 9. Експерти висловлювали думку по п'яти порівнюваним об'єктам - вигодам від реалізації проектного заходу.
Таблиця 9 - Вихідні дані і проміжні результати розрахунків для коефіцієнта конкордації.
ВаріантиЕкспертиСумма ранговОтклоненія від середньої суммиКвадрат отклоненія12345I112318-749II321129-636III2555421636IV4442519416V533431839146
Підставляючи розрахований значення у формулу (1), отримаємо:
W=12146? 0,625 (125 - 5) Отримана величина коефіцієнта конкордації дозволяє зробити висновок...
