і злісними прогульниками. Наприклад, можна скоротити їх відпустка не на число днів прогулу, а трохи більше або на деякий час (на кілька місяців) перевести їх на менш оплачувану роботу. Можна встановити ліміт прогулів, перевищення якого тягне за собою звільнення працівників. Потрібно організувати спортивно-масове рух, зацікавити в цьому працівників, щоб у людей не було вільного часу на розпивання спиртних напоїв. Це допоможе скоротити виходи на роботу в нетверезому стані, також невиходи з причини алкогольного сп'яніння. Таким чином, можна зміцнити і трудову дисципліну. Доцільно підвищити матеріальну відповідальність працівників за шкоду, заподіяну з їх вини підприємству. За розкрадання державної власності необхідно не позбавляти працівників 100% премії за 3 місяці (як це передбачено на "Гомельської птахофабриці "), а можна взагалі їх звільнити.
Тривалість робочого дня необхідно довести до планового рівня, тобто до 8 годин, що скоротить внутрішньозмінні втрати. Необхідно вчасно приходити на роботу, не спізнюватися і не йти передчасно з роботи. За ці порушення потрібно позбавляти робочих премій, доплат на 15%, а одноразові заохочення можна взагалі їм і не виплачувати. p> Ефективним вирішенням проблеми порушень трудового розпорядку може стати використання системи контролю доступу. Вже сьогодні подібні системи знаходять широке застосування на російських підприємствах.
Автоматизована система дозволяє виключити вплив людського чинника при перевірці пропусків і реєстрації порушень трудового розпорядку, практично зводячи до нуля можливість помилок і зловживанням-ний.
Система контролю доступу відслідковує всі переміщення співробітників по території підприємства. За допомогою комп'ютера формуються звіти про запізнилися, що не вийшли на роботу або пішли раніше за будь проме-моторошний часу. p> За статистикою Таганрозького металургійного комбінату, установка системи контролю доступу РЕRСо-SYS-12000 тільки за перші 9 місяців експлуатації скоротила кількість середньодобових порушень трудової дисципліни майже в 5 разів [, с 20].
Як працює система контролю доступу РЕRСо?
Прохідна, входи в цеху, адміністративне будівлю і приміщення оснащуються пристроями, що (замками, турнікетами, шлагбаумами) і зчитувачами карток доступу. Всі ці пристрої підключаються до контролерів системи - її інтелектуальної частини, які об'єднуються в мережу і підключаються до комп'ютера.
Дли ідентифікації людей в системі застосовують безконтактні пластикові карти з індивідуальним кодом, що використовуються співробітниками в
якості перепусток. При піднесенні картки до зчитувача, встановленому в точці проходу, система зіставляє інформацію, що зберігається в контролері, з кодом карти і визначає, чи дозволений доступ
власнику картки. p> Система запам'ятовує всі проходи персоналу, і ця інформація використовується для організації обліку робочого часу та контролю над дисципліною.
Перелічимо основні функціональні можливості системи конт-
роля доступу РЕRСо:
• захист від доступу небажаних
осіб на підприємство;
• захист матеріальних цінностей інформації;
• контроль за трудовою дисципліною
• облік робочого часу;
• кадровий облік і видача перепусток.
Оскільки природною мірою праці є час, те підвищення продуктивності праці являє собою скорочення робочого часу, суспільно необхідного для виробництва даного продукту.
Домогтися підвищення продуктивності праці можна шляхом:
а) збільшення випуску продукції за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства.
б) скорочення витрат праці на її виробництво шляхом інтенсифікації виробництва, підвищення якості продукції, впровадження комплексної механізації та автоматизації виробництва, більш досконалої техніки і технології виробництва, скорочення втрат робочого часу за рахунок поліпшення організації виробництва, матеріально-технічного постачання і інших факторів відповідно до плану організаційно-технічних заходів.
Перехід економіки сільського господарства до ринку може бути забезпечений лише на базі високопродуктивної праці, так як ефективність праці - єдине джерело приросту обсягів сільськогосподарської продукції.
Для цього необхідно насамперед поетапно вирішити два за-дачі:
В· пожвавлення трудової активності населення та ділової активності керівників підприємств, що дозволить досягти необхідного рівня виробництва і продуктивності праці;
В· стимулювання інновацій для технічного оснащення та переоснащення сільськогосподарського виробництва. Зрозуміло, що останнє завдання є довгостроковою і може бути вирішена в більш віддаленій перспективі.
Основними напрямками зростання середньогодинної вироблення робочих. можуть стати:
• зростання фондовоооуженності праці;
• підвищення питомої заробітної плати і премій, перехід на прогрес-<...
