плати за поставлену електроенергію і проблема введення в інформаційну систему даних показань лічильників споживачів. p align="justify"> Проте, російські енергетичні компанії поступово прагнуть замикати всі основні і допоміжні бізнес-процеси в єдину інформаційну систему. Впровадження окремих модулів здатне частково вирішити проблему інформованості. Але якщо всі бізнес-процеси і відповідний їм документообіг не замкнуті в єдиний інформаційний контур, ІТ система на певних етапах починає давати збої через затримки в надходженні інформації. p align="justify"> В умовах триваюче реформи російської електроенергетики енергетичним підприємствам належить навчитися торгувати енергією і потужністю, що означає необхідність забезпечення кращої керованості і прозорості. Необхідність вирішення першого завдання тягне за собою істотну перебудову в інфраструктурі - оновлення і будівництво активів, розвиток телеінформації і телесигналізації, модернізацію каналів зв'язку, АІІСКУЕ і збутових систем. У цій області інформаційні технології займають значну частку, але навряд чи є вирішальними. Друге завдання більш вимоглива до ІТ: її рішення має на увазі перехід на міжнародні стандарти обліку (МСФЗ), забезпечення ефективних схем управління та прийняття рішень, і вимагає впровадження комплексних ERP систем. Обидві ці завдання поряд з виробничими потребами обумовлюють необхідність в організації сучасних центрів зберігання, інтеграції та обробки даних. p align="justify"> Значний вплив на ІТ - проекти в енергетиці також робить той факт, що галузь зараз перебуває на перехідному етапі - законодавча база все ще перебуває в стадії трансформації. Тим не менш, темпи розвитку російської енергетики в цілому та ІТ як однієї з її складових будуть безупинно рости. Визначається це прагненням енергетичних компаній витягти максимум прибутку з діяльності на оптовому ринку електроенергії та потужності. Для цього необхідні ІТ системи, що дозволяють прогнозувати стан виробництва, дані по поточній виробленні та резервним потужностям. Крім того, для компаній енергетичної галузі необхідні сучасні системи моніторингу та діагностики, автоматизовані системи управління технологічними процесами, додатки з управління фондами та активами компаній, комплексні АСДТУ, системи управління ризиками та інші. p align="justify"> Тому, в найближчому майбутньому впровадження ІТ в електроенергетичних компаніях буде продиктовано необхідністю підвищення фондовіддачі устаткування, що експлуатується, що призведе до необхідності впровадження систем комерційного обліку поставляється тепла і в цілому енергоресурсів, у той час як збутові компанії будуть впроваджувати системи розрахунків із споживачами, комплексного обліку. Наступний крок до підвищення ефективності - впровадження комплексних АСДТУ рівня компаній для управління ключовими показниками ефективності виробництва і розподілу електроенергії та контролю надійності. p align="justify"> Тому одним з перспективних напрямів в енергетиці є створення комплексних автоматизованих систем управління, що підтримують ідеологію забезпечення збору та інтеграції даних технологічного процесу за допомогою баз даних реального часу, формування інформаційної моделі об'єкта управління, вирішення завдань контролю, аналізу, управління енергетичним обладнанням на основі цієї моделі. Наступним кроком у цьому напрямку може стати створення аналітичних прогнозних центрів, що виконують функції віддаленого діагностування стану енергетичного обладнання, оптимізації технологічних процесів і запобігання аварійних ситуацій [86]. p align="justify"> Перспективні моделі структурної модернізації російських енергетичних корпорацій визначають контури концепції організації раціональної побудови інформаційної системи управління електроенергетичної галуззю Росії.
2.3 Концептуальні підходи до організації раціональної побудови структурної модернізації систем управління електроенергетичними підприємствами
Першочерговою проблемою спрямованого розвитку електроенергетичної галузі є пошук науково-обгрунтованої структурної організації раціональної побудови інформаційної системи управління галуззю - це складна фундаментальна проблема теорії організації великих систем.
Існує ряд принципів та умов, виконання яких значною мірою забезпечує успішність проектів з побудови КІС в холдингах:
В· Принцип єдності господарської моделі. Дана умова передбачає обов'язкову наявність аналітичних можливостей, що дозволяють забезпечити консолідацію дій в рамках всієї системи. Відповідно, базовою умовою розробки ефективної КІС є наявність добре відпрацьованої бізнес-стратегії. Розробник системи повинен чітко розуміти цілі бізнесу, способи їх досягнення, ресурси, можливі проблеми. Для реалізації принципу єдності господарської моделі обов'язковою умовою є створення єдиного інформаційного поля, в якому забезпечено виконання технічних процедур з...
