ень.
Активність при реалізації рішень вище, ніж на етапі аналізу ситуації та продукування ідей.
Рольова структура знаходиться в стадії становлення.
Невисока згуртованість.
ЕЛ. Спокійна, доброзичлива атмосфера в групі. p align="justify"> Діагностична сесія не показала явних протиріч і відритих конфліктів у групі. За виконання завдань група зберігає спокійну робочу обстановку, якщо і виникає напруга, то воно швидко гаситься, "щоб нікого не образити". p align="justify"> Є.2. Переважання мотивації "уникнення". p align="justify"> Зацікавленість групи в результатах, які вони показують, виявилася досить високою.
Таким чином, необхідно відзначити, що, незважаючи на досить високу мотивацію і емоційну зацікавленість, це скоріше мотивація "уникнення", ніж "досягнення". У меншій мірі мотивація "уникнення" характерна для Корнєєва та Молева. У Невського - це скоріше прагнення показати очікуваний результат, який він трактує по своєму (соціальна бажаність). p align="justify"> Є.З. Здатність групи до аналізу ситуації. p align="justify"> Група не виявила вміння серйозно аналізувати ситуацію, вихідні дані. Як вже було сказано раніше, учасники не прагнули оцінити вихідні передумови для вирішення проблеми, а намагалися інтерпретувати ситуацію в зручному та зрозумілому для себе напрямку. p align="justify"> Однак слід зазначити, що дана особливість групи швидше викликана недостатньо сформованими навичками командної аналітичної діяльності, які тренуються. Так, вже по ходу роботи, з кожним новим завданням, зростали здатність і прагнення до аналізу вихідних умов, побудові рішення не на рівному місці, а відповідно до передумовами і чинниками, що впливають на правильність рішення. p align="justify"> Е.4. Недостатня орієнтація на генерування нових ідей, розробку нестандартних рішень. p align="justify"> Найбільше число ідей виникає у Невського, однак, він "зациклюється" на своїй пропозиції і рідко може конструктивно сприймати критику, коригувати або розвивати свою пропозицію на основі зворотного зв'язку від інших членів групи.
Конструктивні ідеї з'являлися з подачі Молева і Корнєєва, вони пропонували, але правда не завжди розвивали свій варіант рішення (зазвичай в діалозі з Кашиним, інколи з іншими учасниками). При цьому гурт не робила скільки-небудь серйозних спроб заперечити або запропонувати альтернативне рішення, привести змістовні аргументи проти або за. p align="justify"> Е.5. Активність. p align="justify"> При вирішенні завдань учасники групи вели себе недостатньо активно, особливо, у стадії пропозиції та перевірки нових ідей і гіпотез. Процес генерації ідей можна назвати навіть пасивним. Кількість ідей, які пропонували учасники групи, нижче середнього рівня для аналогічних завдань. Активність підвищується тоді, коли потрібно реалізовувати прийняте ріш...
