ом до 30 років становить більше 34%. Середній стаж на державній службі - 9 років [44].
Ці статистичні дані показують, що значне число державних службовців - молоді люди, в той же час володіють достатнім життєвим досвідом, переважна більшість з них має вищу освіту. Це означає, імідж державної служби значно підвищився. Так, в останні роки державна служба приваблює своїми кар'єрними перспективами, стабільністю перебування на службі, правовою захищеністю від незаконних звільнень, певним статусом.
Одним з показників ефективності державної служби є оцінка її діяльності населенням країни. У даному ракурсі вельми цікавими представляються результати проведеного соціологічного дослідження. Опитування проводилося шляхом кількісного методу збору емпіричних даних соціологічного дослідження. У анкетному опитуванні взяли участь 40 респондентів з числа адміністративних державних службовців різних органів державного управління. Розрахунки представлені в Додатку 1
Для виявлення динаміки статусу державної служби респондентам було запропоновано питання: «Наскільки підвищився статус державної служби відповідно до Стратегії« Казахстан - 2030 »?». На Малюнку 10 наведені результати в процентному вираженні:
Малюнок 10. Результати опитування про статус державної служби Республіки Казахстан
Як видно з діаграми, респонденти зазначили в основному незначне підвищення статусу державної служби. В цілому відповіді про підвищення статусу дали більше половини опитаних респондентів. Це свідчить про позитивну динаміку статусу державної служби.
Причинами напрямку вектора статусу державної служби в позитивну або негативну сторону респонденти вважають:
А) позитивні тенденції, відображені на Малюнку 11.
«Що сприяло підвищенню статусу державної служби в умовах суверенної Казахстану?»
Малюнок 11. Результати опитування про позитивні тенденції розвитку державної служби в РК
Б) негативні тенденції, відображені на Малюнку 12.
«У разі відсутності позитивних зрушень у системі державної служби які негативні моменти вплинули?»
Малюнок 12. Результати опитування по негативним тенденціям розвитку державної служби в РК
З значень відповідей в діаграмах можна зробити висновки: до позитивних тенденцій респонденти віднесли «успішно проведену політику у сфері державної служби», «поступальність у розвитку та вдосконаленні державної служби», в якості негативних моментів перераховані «низька заробітна плата держслужбовців »,« корупційні дії серед чиновників »
Так, для прикладу, в якості об'єкта оцінки ефективності окремо взятого державного органу, розглянемо Апарат Мажилісу Парламенту Республіки Казахстан. Аналіз основних відомостей проходження законопроектів в Мажилісу Парламенту Республіки Казахстан дозволяє зробити висновок про достатню високої результативності діяльності органу. За даними відділу документаційного забезпечення Апарату Мажилісу станом на 28.03.2014 року всього:
Перейшло - 29;
Схвалено і направлено в Сенат - 66;
Відкликано - 4;
Надійшло - 91;
Всього зна...
