17,8-18,07-0,27%
Можлива сума економії (перевитрати)
(-0,27 х79136.9)/100 = 213,7
Примітка. Джерело : Власна розробка. p> Таким чином, прискорення товарооборачиваемости на один день дозволить скоротити рівень витрат пов'язаних з утриманням товарних запасів на 0,27% до обороту, що в сумі складає 213,7 млн. руб.
У видатках на реалізацію, основними статтями є транспортні витрати і кошти на оплату праці. За рахунок зменшення видатків за цими статтями можна домогтися економії всієї суми витрат і збільшення за рахунок цього прибутку, домогтися зниження витрат на оплату праці в першу чергу можна за рахунок підвищення продуктивності праці. Основними факторами, що впливають на величину - зміна відстані перевезень, перегляд тарифів з урахуванням інфляції, збільшення обсягів перевезень, вибір транспортного засобу за вартістю, наявність власного транспорту. Практична реалізація резервів економії витрат на реалізацію в чому залежить від господарської діяльності економічної та комерційної служб торговельних організацій. Роль їх в здійсненні режиму економії полягає:
1.В посилення контролю за ефективністю використання транспортних засобів організацій і вибором найбільш економічно вигідних видів;
2.Повишеніе ефективності ведення тарного господарства, впровадження тари-обладнання та контейнерних перевозок;
3.дальнейшая механізація і автоматизація торгово-технологічних перевезень;
4.совершенствованіе системи господарських зв'язків з виробниками і постачальниками товарів;
5.укрепленіе фінансового стану торговельних організацій, збільшення частки власних коштів в оплаті товарів;
6.ускореніе товарооборачиваемости, нормалізації товарних запасів в оптовому і роздрібному ланках торговельної організації;
7.повишеніе продуктивності праці працівників торговельних організацій, забезпеченні випереджаючих його темпів зростання в порівнянні з темпами росту середньої заробітної плати.
Важливу роль відіграє якість торговельного обслуговування, які передбачають створення максимуму зручностей для покупця, хороші його інформування про товари, новинки, що надходять у продаж. Якість торговельного обслуговування дозволяє істотно підвищити продуктивність праці за рахунок залучення покупців, хоча вимагає додаткових витрат праці торгових працівників.
Підвищують продуктивність праці і одночасно якість торговельного обслуговування фактора, що полегшують працю працівника торгівлі, а саме: попередня розфасовка та упаковка товарів в промисловості, механізація вантажно-розвантажувальних робіт, впровадження прогресивної торгової техніки, більш широке застосування елементів самообслуговування і т.д.
Дуже багато залежить і від особистих якостей працівників, їх кваліфікації, стажу практичної роботи. Позначається на продуктивності праці рівень матівірованності продавців, фахівців і керівників торгівлі. Важливим чинником зростання продуктивності праці є раціональна організація праці впровадження заходів наукової організації праці, яка заснована на новітніх досягненнях науки.
Особливістю праці працівників торгівлі є то, що вони не виробляють нові товари, а продають вже вироблені. У результаті на продуктивність їх праці позначається стан економіки в цілому, тобто, розвиток рівня виробництва і міжнародних зв'язків, а також рівня купівельної спроможності населення.
Операційні і позареалізаційні витрати надають зворотний вплив, тобто при їх збільшенні зменшується прибуток, тому необхідно прагне до їх зниження.
Розширення кількості наданих додатково послуг та поліпшення культури обслуговування покупців, які передбачають проведення рекламних акцій і консультацій покупців, дасть можливість збільшити частку ринку на 0,5-1,0%, що спричинить за собою зростання доходів і прибутку підприємства.
Для залучення покупців на 2007 рік універмаг буде дотримуватися методів цінової конкуренції. При одночасному проведенні заходів щодо прискорення оборотності товарів це не знизить середній рівень валового доходу, але забезпечить збільшення купівельного потоку. За рахунок наявності декількох торгових точок, значних обсягів поставок універмаг буде мати можливість закуповувати значні партії товарів зі знижкою, що також дозволить вести успішно цінову конкуренцію на ринку.
При виборі каналів товароруху підприємство буде дотримуватися політики обмеження участі посередників. Послугами посередницьких структур і оптової торгівлі у 2007 році будемо користуватися лише у випадках поставки товарів, що вимагають попередньої доопрацювання, підсортування і упаковки, або за відсутності можливості закупівлі товарів, минаючи посередницьку ланку. Це дозволить збільшити рівень надбавки в рамках граничного і знизити рівень цін за рахунок відсутності оптової надбавки, а отже, залучити додатковий контингент покупців...
