літика компанії налагодилася, і стала повноцінною і допомогла компанії нарощувати свої виробничі успіхи.
3.1.1 Маркетингова модернізація
В умовах сучасного ринку, коли правила диктує споживач, успіх товару багато в чому зумовлений високою впізнаваністю торгової марки і позитивним ставленням до неї. Саме ці завдання вирішує відділ маркетингу. В даний час у зв'язку з переходом країни на ринкову економіку, де в результаті нещодавно виниклої кризи, всі підприємства, організації, підприємці, а також прості громадяни повинні розбиратися в маркетингу. Адже не тільки великі компанії, як у нашій країні, так і за кордоном повинні проводити маркетингові дослідження. Тому, щоб утриматися на ринку багато приватні фірми та організації створюють спеціальні відділи маркетингу. У рамках своєї роботи за пропозицією маркетингової модернізації, вважаю за необхідне створення маркетингового відділу в компанії ТОВ «Невська Мануфактура ТС».
Маркетинговий відділ
Мета: підвищити впізнаваність як самої фірми, так і виробленої продукції.
Завдання: визначення з новою ціновою політикою підприємства, зробити аналіз щодо подальшого просування і збуту товару. Проведення повного аудиту підприємства. Прогнозування рівня майбутніх продажів. Створення маркетингової політики. Найняти на керівну посаду відділу висококваліфікованого фахівця.
Структура маркетингового відділу:
У зв'язку зі створенням маркетингового відділу, варто ввести нову посаду на підприємства як комерційний директор, і відповідно відділ збуту та маркетинговий відділ будуть під його керівництвом. Після всіх змін структура маркетингового відділу буде виглядати так:
Рис. 11 - Організаційна структура відділу маркетингу
Група маркетингових досліджень і група по просуванню товару, крім участі у виробленні та безпосередньої реалізації маркетингової політики, виконують за замовленням керівників товарних груп окремі види маркетингової діяльності, а також ведуть інформаційну базу по всім товарам.
Група маркетингових досліджень буде складатися з:
Керівник групи
Старший аналітик
Аналітик
Економіст
Група по просуванню товару складатиметься з:
Керівник групи
Аналітик по просуванню товару
У свою чергу, відділ збуту повинен тісно пов'язаний бути з групою по просуванню товару.
Таким чином, загальна первісна чисельність відділу маркетингу, включаючи начальника відділу та керівників товарних груп, становить 7 чоловік.
Для більш ефективної роботи маркетингового відділу, варто відзначити, що фахівці повинні будуть відповідати рівню поставлених завдань, при необхідності удосконалення знань у даній області, вважаю важливим проводити навчальні заходи для співробітників.
Функції співробітників маркетингового відділу.
Начальник відділу маркетингу
. Визначає потрібну структуру відділу, залежно від поставлених завдань.
. Має повноваженням з прийому та звільнення співробітників
. Стежить за внутрішньою атмосферою відділу
. Виробляє вивчення та аналіз виконаної роботи відділів
. Складає рекомендації для відділу збуту
. Займається складанням заробітних листів
Керівник групи маркетингових досліджень
. Складання місячних звітів по виконаній роботі групи для начальника відділу
. Постачання групи всіма потрібними витратними матеріалами
. Організація аналізу ринку, споживача цін
. Планування місячних цілей, завдань
. Допомога у виконання поставлених завдань своїм співробітникам
Старший аналітик:
. Проведення маркетингових досліджень спільно з аналітиком
. Дає потрібні рекомендації аналітику і економісту
. Доведення до аналітика та економіста завдань на місяць
. Структурування роботи групи
Аналітик, економіст:
. Займаються прогнозуванням ринку
. Виконують всі поставлені завдання
. Планування маркетингових досліджень
. Проводять роботу в цінової політики
. Співпрацюють з відділом по прос...
