ify"> Вартість банкету розраховується по банкетному меню.
Часткова оренда розраховується окремо ».
Припускаємо, що дана пропозиція привабливо для потенційних клієнтів, які зіткнутися з ним на корпоративному сайті при виборі місця для проведення відпочинку та отримання розважальних послуг.
Всі рекомендації необхідно структурувати в єдиний рекламний план (див. таблицю 13).
Таблиця 13 - План рекламної діяльності ТОВ «Полярка» в II півріччі 2011 року (розроблена автором)
МеропріятіеСрокіОтветственниеСтоімость витрат, (руб.) Організація роботи рекламного відділу: купівля обладнання; найм фахівців; співбесіду і пр.іюль-серпень 2011г.адміністратор? 92 000Разработка рекламної кампанії, приуроченої до відкриття осіннього сезонаавгуст-вересень 2011г.рекламний відділ, в т.ч. менеджер з реклами + креатив-менеджер - Розробка корпоративного сайту, рекламних звернень, креативу розважального комплексасентябрь 2011г.креатів-менеджер - Рекламна кампаніяоктябрь-листопад 2011г.руководітель рекламного відділу + менеджер з реклами + РА212 680Разработка нагадує рекламної кампанііноябрь 2011г.менеджер з реклами + креатив-менеджер? 50 000Оценка ефективності рекламної кампаніідекабрь 2011г.Руководітель відділу + менеджер з реклами - Розробка нових унікальних пропозицій боулінг-центрадекабрь 2011г.креатів-менеджер - Складання звіту про виконану работедекабрь 2011р .-- Разом: 354680
Рекламний план досить гнучкий, його можна коригувати і змінювати при виникненні будь-яких доповнень, проблем в рекламній діяльності, формуванні бюджету та ін. як видно з плану, рекламний бюджет на друге півріччя 2011 року може скласти 354 680 рублів, що представляється прийнятною для компанії сумою, з урахуванням її розподілу не тільки в часі і отриманні ефективності.
На закінчення виділимо, що в даний час для розважального комплексу «Полярна станція» та боулінг-центру «Полярка», зокрема, назріла нагальна необхідність у активізації рекламної діяльності, що автору представляється доцільним почати з організації рекламного відділу, що включає трьох фахівців, і розробки таких рекомендацій, які будуть здатні удосконалити рекламну роботу кампанії, сформувати її новий імідж, відбудувати від конкурентів і вивести на новий комунікаційний рівень за рахунок проведення рекламної кампанії в другій половині 2011 року, розробки корпоративного сайту і унікальних маркетингових пропозицій, за допомогою яких можна буде залучити нових клієнтів і підвищити відвідуваність боулінг-центру.
У главу рекомендацій з організації рекламної діяльності ТОВ «Полярка» ставиться план рекламної діяльності, який розроблений на період з липня по грудень 2011 року і повинен служити орієнтиром при виборі комунікаційної стратегії компанії.
Узагальнимо висновки до розділу. Боулінг-центр «Полярка» є структурним підрозділом розважального комплексу «Полярна станція», який працює на ринку культурно-дозвіллєвих послуг м Ростова-на-Дону з 2003 року. Ще в 2004-2006 р.р. комплекс був досить популярний у місті, надаючи широкий комплекс послуг, активно позиціонуючись за рахунок проведення суспільно-значимих заходів, займав досить ввисоке позиції в рейтингу розважальних закладів, але з розвитком конкуренції, популярність комплексу, в тому числі, боулінг-центру «Полярка» стала знижуватися. Автором були проаналізовані всі аспекти діяльності компанії, які представлені в SWOT-аналізі. Також були проаналізовані фактори зовнішнього середовища, які вплинули на зниження активності комплексу, в тому числі конкуренти.
Короткий аналіз діяльності конкурентів виявив їх активну роботу на ринку культурно-дозвіллєвих послуг в плані маркетингу і реклами, більш широкий комплекс послуг і стимулюючих пропозицій, що, природним чином, привертає більшу кількість клієнтів, ніж у боулінг-центр «Полярка».
Організація рекламної діяльності ТОВ «Полярка» в даний час фактично відсутня, що зумовило розробку рекомендацій щодо вдосконалення цього процесу. Вважаємо, що низький рівень рекламної активності аналізованого комплексу негативно відбивається на відвідуваності, залученні клієнтів і позиціонуванні серед суспільно-значимих кіл міста.
Рекомендації включають:
- введення рекламного відділу в організаційну структуру ТОВ «Полярка», в якому передбачається 3 фахівця, що здійснюють всі функції по рекламній діяльності розважального комплексу. У цьому зв'язку представлені їх Посадові інструкції;
- розробку рекламної кампанії строком на два місяці в другій половині 2011 року, з використанням певних рекламоносіїв, які, з нашої точки зору, з найбільшою ймовірністю і ефективністю донесуть до цільової аудиторії рекламні послання. Загальна сума витрат на рекламну кампа...
