Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка заходів щодо розвитку транспортного обслуговування туристів на підприємстві &Сертоловское АТП&

Реферат Розробка заходів щодо розвитку транспортного обслуговування туристів на підприємстві &Сертоловское АТП&





б.98 875,0 + 110675- - 98 875,0- - 4.Чісленность работающіхЧел.53 + 2 + 2-55 + 2103,85.Фонд оплати трудаТис. руб.16 500,0 + 600 + 672,0-17 172,0+ 672104,16.Прібиль від реалізації (стр.1 - стр.2 - упр. і ком.расходи) Тис. руб.159 628,0+ 36 884,4+ 28 053,2+ 12 085,1236 650,7+ 77 022,7148,37.Рентабельность виробництва (стор.6/стр.2)% 61,9 + 10, 6+ 10,5+ 4,687,6+ 25,7 Х8.Рентабельность продажів (стор.6/стр.1)% 38,2 + 3,8+ 3,8+ 1,847,6+ 9,4 Х9.Проізводітельность праці (стр.1/стр.4) Тис. руб./чел.7 877,4+ 945,3+ 244,9+ 236,39 260,9+ 1 426,5117,610.Фондоотдача (стр.1/стр.3) крб./руб.4,22 + 0,51+ 0,37+ 0,135,23+ 1,01123,911.Средняя зарплата (стор.5/стр.4) Тис. руб.311,3-0,4 + 0,9-312,2 + 0,9100,3


Висновки


У проектній чолі дослідження, були запропоновані наступні заходи з розвитку транспортного обслуговування туристів підприємства ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП :

) Захід 1 Закупівля сучасного транспортного обладнання для підприємства ТОВ ??raquo; Сертоловское АТП" .

) Захід 2 Установка системи СКАУТ - системи супутникового контролю та моніторингу raquo ;.

) Захід 3 - Навчанню співробітників ТОВ ??raquo; Сертоловское АТП для розробки ефективної логістичної ланцюга raquo ;.

Згідно з проведеним аналізом техніко-економічних показників запропонованих заходів щодо розвитку транспортного обслуговування туристів ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП можна зробити наступні висновки:

· Виручка від реалізації послуг ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП після заходів збільшиться на + 91805,7 тис. руб., або на 21,9%.

· Собівартість ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП збільшиться на суму витрат на + 14828,0 тис. руб., або на 5,8%.

· Прибуток від реалізації ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП збільшиться на 77022,7 тис. руб., або на 48,3%.

· Чисельність працюючих підприємства ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП підвищиться на 2 особи, або на 3,8%.

· Рентабельність виробництва зміниться на 25,7% і складе 87,6% після проведення заходів.

· Рентабельність продажів ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП збільшиться на 9,4% і складе 47,6%.

· Продуктивність праці збільшиться на 1426,5 руб. або на 17,6%.

· Середня заробітна плата збільшиться на 0,9 тис. руб. або на 0,3%.

Отже, вce пpeдлoжeнниe мepoпpіятія являютcя екoнoмічecкі еффeктівнимі і oбocнoвaннимі для підприємства.



4. Технологічна частина


Підприємство ТОВ ??laquo; Сертоловское АТП є автотранспортним підприємством в Ленінградській області, що здійснює безліч перевезень, в більшій мірі автотранспортом.

Необхідно провести якісну характеристику обслуговування населення автобусним транспортом.

Завданням будь-якої організації що займається перевезеннями, є підвищення якості обслуговування і підвищити ефективність використання транспорту. Якість обслуговування має крім усього економічне і соціальне значення.

Можна визначити наступні дії для поліпшення якості та ефективності використання транспорту [24]:

· Поліпшити перевезення пасажирів з роботи і на роботу, а так само пересування по дачах і садовим ділянкам, що особливо актуально для Ленінградської області.

· Повністю дотримуватися режиму руху транспорту.

· Поповнення вже наявних маршрутів новими маршрутами.

· Поліпшити перевезення окремих видів громадян (наприклад дітей) т.д.

Причини по яких відбуваються недоліки в облуживании:

· Погана організація техоблужіванія і ремонту автобусів.

· Ненасиченість маршруту.

· Використання сучасних методів недостатнє [16].

Отже, основними завданнями управління якості автотранспортного підприємства ТОВ ??laquo; Сертоловского АТП в даний час є [12]:

· Впровадження нових норматив якості.

· Визначення й уточнення вимог до якості перевезень стосовно до Ленінградської області на основі поліпшення росту вимог до якості і досягнень у галузі управління якістю.

· Планування дій підвищують якісне обслуговування.

· Впровадження нових технічних і організаційних процесів, що б поліпшити нормативи якості.

· Постійне поліпшення виробничо-технічної бази, що б забезпечити більш високу надійність.

· Стимулюючі програми (моральні та матеріальні) для окремих кадрів і ко...


Назад | сторінка 28 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Комплексна оцінка якості транспортного обслуговування методом експертних оц ...
  • Реферат на тему: Вантажні перевезення: розподіл між видами транспорту; вантажопотоки та їх х ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо поліпшення якості послуг та підвищенню рівня сервісу
  • Реферат на тему: Підвищення якості обслуговування клієнтів у сфері торгівлі на прикладі підп ...
  • Реферат на тему: Заходи щодо використання і поліпшення якості водних ресурсів