вцям
№ п/п Найменування показателейПоніжающій коефіцієнт (-) за кожний случай1Невиполненіе планових завдань, недотримання графіків виробництва работдо 0,52Невиполненіе в строк гарантійних зобов'язань щодо усунення недоробок і скарг на об'ектах0,2/0,53Нізкое якість робіт, виконання посадових обязанностей0,1/0,54Невиполненіе в строк приписів служб контролю якості, техніки безпеки, пожежної інспекції, Госстройнадзора і др.0,1/0,55Срив передачі фронту робіт смежнікам0,1/0,56Нарушеніе технології виконання робіт, правил техніки безопасності0 , 1/0,57Несвоевременное доведення завдань виконавцям, забезпечення їх технічної документаціей0,05/0,28Невиполненіе в строк наказів і розпоряджень керівництва, протоколів нарад і др.0,1/0,39Допущеніе простоїв у роботі, незагрузка брігад0,1/0,510Об'явленние в наказі дисциплінарні стягнення: - замечаніе0,1- виговор0,15- увольненіе0,5/1,0
Таблиця 3.5 - Показники, що підвищують КТУ керівникам, фахівцям, іншим службовцям
№ п/п Найменування показателейПовишающій коефіцієнт (+) за кожний случай1Перевиполненіе планових заданійдо 0,22Досрочное виконання робіт, скорочення термінів введення об'ектов0,1/0,53Сдача робіт з оцінкою «відмінно» 0,1/0, 24Подача рацпредложеній0,1/0,25Внедреніе рацпропозицій, заходів, що дають економію трудових і матеріальних ресурсовдо 0,256Проявленіе ініціативи в роботі, що сприяє підвищенню рівня механізації і скорочення ручної труда0,1/0,37Совмещеніе професій, виконання обов'язків тимчасово відсутнього работніка0,1/0, 58Лічний внесок у забезпечення розвитку виробництва, впровадження прогресивних технологій, підвищення якості строітельства0,1/0,59За моральні заохочення: - оголошення благодарності0,1- нагородження грамотой0,15- занесення на Дошку пошани, до Книги почета0,2- привласнення почесних званій0,25- нагородження медалями, орденамі0,3
Таким чином, базовий КТУ становить 1. Максимальна величина збільшення КТУ у керівників і службовців до 4,65, у робітників - до 4,5.
Тепер припустимо КТУ всіх працівників ТОВ «Юніор», грунтуючись на даних наведених вище таблиць.
Таблиця 3.6 - КТУ працівників ТОВ «Юніор»
РаботнікКТУСкворцов В.Г.4Рогозін В.Н.3,1Шумілова Н.М2,9Васільев П.П.3,3Пономарева Н.А.3,7Звезов Р.Д.3,4Тімірязев Н.К.2,7Докшева Н.Р.3,9Панкрухін Г.І.3,4Іванов Т.Р.3Левін Р.П.3,7Дмітріева Н.Н.3,5Порс П.Р.3,65Головасов Н.М.2, 85Шмирева Н.А.3,8Шульгін Г.Д.3,6Панфілова Т.І.3,4Хорошева В.Л.2,7
Далі знайдемо суму КТУ всіх працівників підприємства і знайдемо ЗП згідно з розрахунками.
Сума всіх КТУ=60,6
ЗП=(1816000/12/60, 6) * КТУ конкретного працівника.
У таблиці 3.7 представлені ЗП працівників відповідно до їх КТУ.
Таблиця 3.7 - Заробітна плата працівників ТОВ «Юніор» з урахуванням їх КТУ
РаботнікКТУЗаработная плата, руб.Скворцов В.Г.49988,999Рогозін В.Н.3,17741,474Шумілова Н.М2,97242,024Васільев П.П.3,38240,924Пономарева Н.А. 3,79239,824Звезов Р.Д.3,48490,649Тімірязев Н.К.2,76742,574Докшева Н.Р.3,99739,274Панкрухін Г.І.3,48490,649Іванов Т.Р.37491,749Левін Р. П.3,79239,824Дмітріева Н.Н.3,58740,374Порс П.Р.3,659114,961Головасов Н.М.2,857117,162Шмирева Н.А.3,89489,549Шульгін Г.Д.3,68990 , 099Панфілова Т.І.3,48490,649Хорошева В.Л.2,76742,574
Для того щоб проаналізувати отримані дані складемо таблицю 3.8
Таблиця 3.8 - Заробітна плата працівників ТОВ «Юніор» згідно з тарифами і КТУ, руб.
РаботнікДолжностьМесячная зарплата за тарифним окладуМесячная зарплата по КТУСкворцов В.Г.діректор11639,239988,999Рогозін В.Н.служащій9251,887741,474Шумілова Н.Мслужащій9132,717242,024Васільев П.П.служащій9185,978240,924Пономарева Н.А.служащій9044 , 259239,824Звезов Р.Д.служащій9051,878490,649Тімірязев Н.К.служащій9154,596742,574Докшева Н.Р.служащій9041,259739,274Панкрухін Г.І.служащій9061,498490,649Іванов Т.Р.рабочій8038,557491,749Левін Р.П.рабочій7087,989239,824Дмітріева Н.Н.рабочій7394,648740,374Порс П.Р.рабочій7354,649114,961Головасов Н.М.рабочій7924,517117,162Шмирева Н.А.рабочій7695,239489,549Шульгін Г.Д.рабочій7133, 588990,099Панфілова Т.І.рабочій7123,118490,649Хорошева В.Л.рабочій7017,986742,574
Таким чином, ми бачимо, що результати різноманітні. І якщо заробітна плата за допомогою КТУ може як знизитися, так і підвищитися.
Дане положення надає стимулюючу дію на працівників, що по суті і є необхідним завданням у стимулюванні праці працівників на ТОВ «Юніор».
3.3 Розробка системи преміювання на ТОВ «Юніор»
Головна проблема, на мій погляд, в системі стимулювання праці працівників на ТОВ «Юніор» - це відсутність ефективно діючої системи преміюван...
