170,51158046,1Ітого698133,834990,55733124,48797492
Якщо згодом буде також збільшуватися продуктивність праці, то і премія виплачуватиметься відповідно, тому дана система участі в прибутку може бути застосована в ТОВ «Мечел - Енерго», оскільки у працівників з'являється стимул - премія, залежна від зростання продуктивності праці.
3.2 Удосконалення нематеріального стимулювання
При всій привабливості економічних форм впливу на мотивацію працівників, особливу увагу слід приділити і системі нематеріального стимулювання.
З проведеного дослідження системи мотивації співробітників ТОВ «Мечел-Енерго» було виявлено, що одна з проблем мотивації персоналу лежить в області інформованості. Тому для покращення мотиваційного середовища рекомендується:
. Створити свій персональний сайт КФ ТОВ «Мечел-Енерго» з загальним доступом (в мережі інтернет є сайт «Мечел-Енерго», але вся викладена інформація стосується тільки всієї компанії цілком. Інформація по філіях містить тільки короткий опис)
. На даному сайті пропонується розміщувати різного роду оголошення. Наприклад, оголошення про різних конкурсах і змаганнях всередині підприємства, за підсумками яких відзначилися співробітники отримують одноразову винагороду в сумі 3000 руб.
. Там же необхідно розповідати про досягнення підприємства, про передовиків виробництва і про їх особистому досягнення на робочому місці. Це своєрідна «дошка пошани», тільки вже із застосуванням сучасних технологій. Раніше передовиками «могли пишатися» тільки в межах заводу, а зараз це можна винести на загальний огляд в мережу Інтернет.
. Керівництву ТОВ «Мечел-Енерго» слід особливу увагу приділити психологічному стану своїх працівників. Адже кожен з них щодня відчуває на роботі стрес, пов'язаний з умовами праці, самої професією, з організацією робочого місця. Наслідком тривалого стресу може з'явитися синдром професійного «вигорання» і хронічної втоми. Щоб уникнути емоційного «ви?? волання »працівників, пропонується в якості експерименту організувати на території котельні розрізу« Томусінскій »роботу Кабінету відновної психології. Співробітник в перервах між роботою або у свій вільний час зможе безкоштовно отримувати у грамотному поєднанні масаж (один раз на 2 місяці), релаксацію, відновлення працездатності та навчання прийомам саморегуляції і захисту від стресу (один раз на 2 місяці).
5. Добровільне медичне страхування працівників, яке виплачується на 50% самим працівникам пропонується розширити - ДМС на суму 500000 (Умови №7 Комфорт) виплачує підприємство повністю (7387,2 грн./Рік).
. Страхування працівників від нещасного випадку (страхові ризики: травма - 30000 руб., Смерть в результаті НС - 30000 руб., Тимчасова і постійна втрата працездатності - 30000 руб.) Виплачує підприємство повністю (+1170 руб./Рік).
Запропоновані заходи, що поліпшують нематеріальну мотивацію представлені малюнку 14.
Рис. 14 Система нематеріального стимулювання
Таблиця 36 - Система нематеріального стимулювання
МероприятиеПоследовательностьОтветственныйЗатраты, руб/год1.Созданіе власного сайту1. Укласти договір з Justcosmo 2. Створення сайту безкоштовно 3. Щомісячна оплата супроводу 490 рубСпеціаліст відділу АСУ1 - 0 2 - 0 3 - 58802.Внутріфірменние соревнованія1. Розробка програм 2.
