"> Також, впровадження даних пропозицій дозволить об'єднати інтереси молодого і старшого поколінь, скоротити термін професійного навчання та адаптації, підвищити мотивацію до праці у молоді.
Впровадження заходу по введенню відрядно-преміальної системи оплати згідно розрахунку призведе зростанню продуктивності праці на17,64%.
З метою посилення матеріальної зацікавленості робітників у підвищенні якості та ефективності виробництва, зниження плинності кадрів та підвищення продуктивності праці можна запропонувати додаткове преміювання шляхом визначення кращого працівника за підсумками роботи підприємства за квартал. Премія буде виплачуватися в натуральній формі за рахунок чистого прибутку.
Положення про додаткове преміювання буде поширюватися на робітників усіх підрозділів і професій ТОВ «МІКСМАСТЕР» в результаті конкурсного відбору.
До розгляду на додаткове преміювання за підсумками роботи за квартал допускаються працівники: відпрацювали повний календарний квартал; мають стаж роботи на підприємстві не менше півроку; не мають порушень трудової дисципліни (прогулів, відсутності на робочому місці без поважної причини, запізнень на роботу, поява на робочому місці в нетверезому стані); не які виконували розкрадань товарно-матеріальних цінностей.
Для заохочення робочих за підсумками роботи за місяць ТОВ «МІКСМАСТЕР» пропонується виділити кошти з фонду нерозподіленого прибутку. Пропонується до заохочення 12 призерів з премією 10 тис.руб.
У результаті впровадження заходи щодо впровадження квартального преміювання кращих працівників в 2014 р зростання продуктивності праці складе 0,99%.
З метою підвищення ефективності діяльності персоналом пропонується заходи щодо навчання робітників з наступним підвищенням тарифної ставки і як наслідок рівня заробітної плати, а також введення наставництва.
Пропонується навчання 12 осіб за спеціальностями зварювальник і монтажник металоконструкцій. Навчання пропонується проводити в Навчальному центрі м.Санкт-Петербурга.
У результаті впровадження заходу по введенню професійного навчання і наставництва працівників в 2014 г, зростання продуктивності праці складе 10%.
Запропоновані заходи щодо підвищення продуктивності праці є економічно вигідними: збільшення валового прибутку в 2014 р проти 2013 складе 223 800 тис.руб. Виробіток на 1 робітника збільшиться на 23,85% і складе 67955,14 тис.руб.
Практична значимість дипломної роботи полягає в тому, що запропоновані заходи щодо підвищення продуктивності праці є маловитратними, легко здійсненними, але потребують удосконалення організації управління персоналом, що висуває вимоги до кадрової службі підприємства. Необхідно переглянути організацію роботи з персоналом в ТОВ «МІКСМАСТЕР» в 2014
Список літератури
1. Цивільний кодекс Російської Федерації (частини перша, друга і третя) (з ізм. І доп. Від 30 грудня 2004 г.).
. Трудовий кодекс Російської Федерації від 30 грудня 2001р. № 197-ФЗ (з ізм. І доп. Від 24, 25 липня 2002 р 30 червня 2003, 27 квітня 2004).
. Аксьонова Е.А. Управління персоналом//Менеджмент у Росії і за кордоном, № 3, 2 012 - С.98-100.
. Арутюнов В.В., Валківська І.В. Управління персоналом.- Ростов-на-Дону: Фенікс, 2011. - 448с.
. Бизюкова І.В. Кадри управління: підбір і оцінка.- М .: ЮНИТИ, 2008. - 417с.
. Бухалков М.І. Планування на підприємстві: підручник.- 3-е изд., Испр. і доп.- М .: ИНФРА-М, 2010. - 438с.
. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: Підручник.- М .: Гардаріки, 2012. - 398с.
. Герасимов Б.М., Чумак В.Г. Менеджмент персоналу: навчальний посібник.- Ростов-на-Дону: Фенікс, 2012. - 448с.
. Герчикова І.М. Менеджмент: підручник для вузів. М .: ЮНИТИ «Банки і біржі», 2009. - 387с.
. Гонів А. Пріоритетні напрямки кадрової політики в сучасних умовах//Проблеми теорії та практики управління, № 7, 2009. - С.45-53.
11. Дафт Р.Л. Менеджмент. 6-е вид./Пер. з анг.- СПб .: Питер, 2010. - 864с.
12. Дерібізова Л Плинність кадрів: як розрахувати її економічний збиток//«Служба кадрів», № 1, 2011. - С.48-51.
. Егоршин А.П. Управління персоналом: підручник для вузів.- 3-е изд.- Н. Новгород НІМБ, 2011. - 720 с.
. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управління персоналом.- М .: ИНФРА-М, 2008. - 336с.
. Івановська Л.В., Свистунов В.М. Забезпечення системи управління персоналом на підприємстві.- М .: МІУ, 2012. - 425 с.
. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Людські ресурси управління.- М .: Справа, 2013. - 398с.
. Кайм Р. Планування витрат на утримання персоналу, орієнтоване на продуктивність//Людина і праця.- 2011. - №1.- С. 27.
<...
