gn="justify"> Час закінчення професійної діяльності пов'язано не тільки з появою великої кількості вільного часу. Людям необхідно виробляти способи совладания з труднощами, що відповідають їх особистій системі цінностей, вирішення проблеми створення власної соціальної реальності. Легкість, з якою людина приймає нову роль, залежить від ряду факторів:
- фізичного здоров'я,
- економічного становища,
ставлення оточуючих,
потреби в задоволенні,
даваемой роботою, та ін.
Процес управління вивільненням у разі виходу працівника на пенсію може бути умовно поділені на наступні етапи:
- передпенсійний,
- вихід на пенсію,
- подальшу співпрацю.
Кожен етап передбачає реалізацію певного кола заходів. Передпенсійний етап передбачає:
1) проведення курсів з підготовки до виходу на пенсію, що розрізняються за:
а) формі подачі матеріалу: лекції, семінари, бесіди, тренінги;
б) тематикою: юридичні питання, пов'язані з відходом на пенсію, економічні аспекти, медичні питання і пр .;
в) періодичності: разові заняття, цикл заходів;
2) переведення на «ковзне пенсионирование»;
3) поступовий перехід до неповної зайнятості;
) перегляд рівня оплати праці.
У момент виходу співробітника на пенсію, крім передбачених виплат матеріального характеру, пільг, компенсацій, для працівників можуть бути організовані:
а) спеціальні корпоративні вечори;
б) нагородження спеціальними відмітними знаками за внесок у розвиток організації;
в) зустрічі молодих фахівців і пенсіонерів для обміну координатами, досвідом та ін.,
г) створення асоціації пенсіонерів даної організації
Всі ці заходи будуть сприяти становленню сприятливого клімату безпосередньо в момент виходу на пенсію.
Нами розроблена корпоративна програма соціально-психологічної підтримки співробітників передпенсійного віку, яку може застосувати компанія, що бажає створити біля своїх працівників почуття психологічного комфорту, яке буде поширюватися на всіх працівників передпенсійного віку.
Текст Програми
. Метою підготовки співробітників передпенсійного віку Компанії (далі - співробітники) до виходу на заслужений відпочинок (далі - підготовка) є надання їм організаційно-психологічної допомоги.
. Підготовка являє собою сукупність комплексних заходів щодо дотримання правових норм і організаційно-психологічної підтримки з боку адміністрації Компанії при звільненні співробітників і спрямована на забезпечення безконфліктного переходу співробітників в новий статус.
Це дозволить зробити процес переходу співробітників в старші вікові категорії усвідомленим і гідним, змінити ставлення співробітників до їх нової соціальної ролі і способу життя.
Головними завданнями є:
- надання допомоги співробітникам з планування їх виходу на пенсію та адаптації до нової обстановки;
- надання співробітникам психологічної, консультативної та практичної допомоги;
- вжиття заходів, спрямованих на збільшення періоду активної трудової діяльності, шляхом організаційно-технічних, соціальних та лікувально-профілактичних заходів (далі - реабілітаційні заходи);
- інформаційне та організаційне забезпечення підтримки соціальної активності співробітників, залучення їх у систему культурного дозвілля.
. Програма розрахована для наступних категорій працівників:
- співробітників Компанії, які досягли передпенсійного та пенсійного віку;
- співробітників Компанії, передчасно йдуть на пенсію за станом здоров'я (інвалідності).
. Підготовка здійснюється за допомогою проведення занять за наступними напрямками:
- правові норми і положення, пов'язані з виходом на пенсію;
- економічні аспекти подальшого життя;
- можливості побудови активного дозвілля;
- консультації, пов'язані зі здоров'ям;
- психологічна допомога;
- консультації щодо другої кар'єри поза і всередині організації.
Заняття проводяться у формі семінарів, консультацій, лекцій, практичних занять та інших. Підготовка проходить щорічно (у першому...
