Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення процесу вивільнення працівників у системі управління персоналом організації

Реферат Удосконалення процесу вивільнення працівників у системі управління персоналом організації





кварталі календарного року) у міру вивільнення співробітників.

5. Організація планування та проведення підготовки здійснюється Відділом управління персоналу Компанії.

Начальник Відділу управління персоналу щорічно не пізніше 15 січня формує загальний список співробітників за формою згідно з додатком №1 до цього Положення для проведення занять з підготовки, при необхідності комплектує групи з урахуванням категорій посад.

Керівники підрозділів Компанії зобов'язані забезпечити явку співробітників на заняття з підготовки.

. Підготовка проводиться фахівцями в різних сферах діяльності. Допускається залучення представників наукових організацій та освітніх установ середньої професійної, вищої професійної та додаткової професійної освіти, різних громадських організацій (місцевого відділення «Союз пенсіонерів Росії» в Нефтекамськ районі та м Нефтекамске та інших).

Діяльність фахівців-практиків не є освітньою діяльністю і здійснюється на громадських засадах (на безоплатній основі).

. Відділ управління персоналом Компанії визначає час, місце, тривалість і способи проведення занять з підготовки, розробляє програму підготовки (далі - програма) з урахуванням думок фахівців-практиків.

. Програма і план навчання співробітників на заняттях з підготовки затверджуються начальником Відділу управління персоналом Компанії.

. Очікуваними кінцевими результатами підготовки співробітників є:

- зміна ставлення співробітників до нових умов, подолання ними передпенсійного кризи і стереотипу негативного сприйняття пенсійного віку;

- надання співробітникам психологічної, консультативної та практичної допомоги;

- інформування співробітників про соціально орієнтованих послугах, що надаються установами та організаціями м Нефтекамськ і Нефтекамськ муніципального району;

- реалізація творчого потенціалу та професійного досвіду співробітників, обмін знаннями, залучення в роботу з молоддю;

- додання діяльності співробітників суспільно значущого характеру шляхом залучення в соціальне життя Ульяновської області, організація змістовного дозвілля;

- відродження та розвиток традицій духовності, міжособистісного спілкування.


Додаток №1 до Програми

Інформація про співробітників

П.І.Б. сотруднікаДата рожденіяДолжностьСтаж роботи загальний і стаж роботи на даному предпріятііДата настання пенсійного возрастаКонтактная інформація (номер робочого та мобільного телефонів) Примітка

Програма є соціально-орієнтованою.

Програма утворює нову область взаємодії між адміністрацією організації і співробітниками, сприяє розвитку організаційної культури компанії, формуванню здорового соціально-психологічного клімату в колективі.

Стрижнем Програми є розробка, впровадження та реалізація комплексу дій та заходів, спрямованих на соціально-психологічну підтримку осіб передпенсійного віку та згладжування процесу вивільнення працівників у разі виходу на пенсію.

Інноваційним моментом даної програми є розробка окремої сторінки на сайті компанії (умовно її можна позначити як «Наші ветерани»), яка буде містити: координати співробітників вийшли на пенсію, їх біографію, цікаві факти їх трудового досвіду в компанії, форум з обговорення важливих питань з метою передачі досвіду молодим співробітникам.


4. Програма заходів щодо забезпечення випускний кваліфікаційної роботи


.1 Обгрунтування соціальної значущості впровадження розроблених заходів


Звільнення - завжди дуже сильний стрес, тому керівництву підприємства з метою мінімізації стресових ситуацій никам, можна запропонувати використовувати різні заходи по роботі з співробітниками передпенсійного та пенсійного віку.

Вихід на пенсію характеризується низкою особливостей:

- по-перше, може бути заздалегідь передбачений і спланований з достатньою часткою точності за часом;

- по-друге, пов'язаний зі специфічними змінами в особистій сфері;

по-третє, зміни в способі життя людини наочні для його оточення;

по-четверте, в оцінці майбутнього пенсионирования людині властива деяка роздвоєність, розлад із самим собою.

Тому процес виходу на пенсію, а також знаходження людини в новій соціальній ролі є в цивілізованих країнах об'єктом досить пильної уваги. Ця увага виходить як від держави, так і від організації, де людина т...


Назад | сторінка 29 з 39 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Програма соціальної підтримки людей похилого співробітників організації
  • Реферат на тему: Особливості управління різними групами співробітників: жіночим колективом, ...
  • Реферат на тему: Програма для обліку співробітників студентської організації та їх HR-оцінок ...
  • Реферат на тему: Формування професійної культури співробітників державної протипожежної служ ...
  • Реферат на тему: Вплив сім'ї на ставлення до професійної діяльності у співробітників УВС ...