бітників, аналізувати цю інформацію. Правильні люди і успішна стратегія - ключ до висновку компанії в лідери на будь-якому ринку. Дійсно, озброєні сучасними знаннями, цілеспрямовані, самостійно мислячі співробітники утворюють дуже рухливу і потужну силу. Можливо, в майбутньому не організації стануть підбирати персонал, а працівники будуть вибирати ті компанії, в яких їм комфортно, щасливо (Комфорт і щастя включають безліч мотиваційних состовляющих). Професіонали будуть намагатися працювати в зручних організаціях, і єдиною можливістю знайти і утримати висококласних співробітників стануть гнучкі форми роботи. Світ стрімко змінюється, і тільки компанії, здатні безперервно вловлювати ці зміни і перебудовуватися під них, будуть успішні!
Висновок.
Кожен керівник компанії хотів би мати дружний і працездатний колектив, здатний разом з ним досягти поставлених цілей. Робота по створенню та вдосконаленню умов для формування такого колективу не менш важлива, ніж виробнича діяльність. Серед цих умов найважливіше - організація внутрішніх та зовнішніх зв'язків (комунікацій).
Управління в організації здійснюється через людей. Одним з найважливіших інструментів управління в руках менеджера є що знаходиться в його розпорядженні інформація. Використовуючи і передаючи цю інформацію, а також, отримуючи зворотні сигнали, він організовує, керує і мотивує підлеглих. Багато що залежить від його здатності передавати інформацію таким чином, щоб досягти найбільш адекватне сприйняття даної інформації тими, кому вона призначена. Багато менеджерів розуміють важливість цієї проблеми і приділяють цьому велику увагу.
Комунікація - це спілкування людей у ​​процесі їхньої спільної діяльності, це обмін ідеями, думками, почуттями, обмін інформацією. Без комунікації неможливе існування ніякої організованої групи людей. Комунікація - це засіб, за допомогою якого в єдине ціле об'єднується організована діяльність. Її також можна розглядати як засіб, за допомогою якого соціальні та енергетичні вклади вводяться в соціальні системи. Комунікація є засобом, за допомогою якого модифікується поведінка, здійснюються зміни, інформація набуває ефективність, реалізуються цілі. Без комунікації неможливо і керування, тому що воно, з одного боку спирається на існуючі та сформовані форми комунікації, з іншого - формує ті форми комунікації, які полегшують як спільну діяльність, так і саме управління. Хоча комунікація має широке застосування у всіх областях управління, вона особливо важлива для здійснення функції керівництва і лідерства. Згідно з дослідженнями керівник більшу частину свого часу витрачає на комунікації. Це здається неймовірним, але стає зрозумілим, якщо врахувати, що керівник займається цим, щоб реалізувати свої ролі в міжособистісних відносинах, інформаційному обміні і процесі прийняття рішень, що не кажучи про управлінські функції планування, організації, мотивації і контролю. Саме...
