тому, що обмін інформацією вбудований у всі основні види управлінської діяльності, можна назвати комунікації сполучною процесом. Для успіху індивіда і організацій необхідні ефективні комунікації. Неефективні комунікації - одна зі сфер виникнення проблем менеджера. Ефективно працюючі. Керівники - це ті, хто ефективні в комунікаціях. Вони уявляють суть комунікаційного процесу, мають добре розвиненим умінням усного та письмового спілкування і розуміють, як середовище впливає на обмін інформацією.
Список використаної літератури.
В
В· Абчук В.А. Економіка підприємництва: Управління персоналом. Персонал-менеджмент: Учеб. посібник. У 2 ч. Ч 2. - Спб.: Філія видавництва В«ПросвещениеВ», 2004
В· Менеджмент. Підручник для вузів/М.М. Максимцов, А.В. Ігнатьєва, М.А. Комаров та ін; Під ред. М.М. Максимцева, А.В. Ігнатьевой. - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1998
В· М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурі В«Основи менеджментуВ». Видавництво В«СправаВ», 2002
В· Фуллер, Дон В«Керуй або підкоряйсяВ»
В· Журнал В«МенеджментВ» № 6.2005
Додаток
В В В
Типова організація електронного офісу
В В
. Характеристика комунікаційних мереж
