робота в неповний робочий час (неповний зміну, що не ВСІ групи);
окупаційна форма страйку - робота Призупинено, альо ВСІ залішаються на робочих місцях;
активна форма - робота на свой Розсудів.
Подолання страйку при допомозі сили может мати Різні форми I непередбачені Наслідки. Так, судів переслідування організаторів и учасников прізведе до зниженя дісціпліні, піяцтва, вибухо емоцій. Усунення лідера виробляти до дезорганізованості и поступового Погашення Протистояння з одночаснім зниженя Трудової актівності. Сілові Дії власти прізводять як до зниженя конфліктної сітуації, так и ее Посилення. p align="justify"> Страйк может мати Позитивні и негатівні Наслідки. Перші спріяють взаєморозумінню и створюють базу для майбутніх відносін, зміцненню у працівніків впевненості у своих силах, розвітку виробничої демократії, удосконалення методів діалогу, виявлення лідерів. p align="justify"> Інтрига - це нечесно обман оточуючіх з метою прімусіті їх до ПЄВНЄВ Дій, Які приносять вигоди ініціаторам и шкоду тім, проти кого вона спрямована. Знаряддям інтрігі є вікрівлена ​​інформація, яка пошірюється третімі персонами, что Ганьба або відбілює людей та їх вчінкі. p align="justify"> Саботаж - всегда проходити у рамках букви Закон і властівій Бюрократичність організаціям. Правила, что регламентують їх Дії, буваютьіноді Такі жорсткі, что продуктивна робота можлива Тільки при їх недотріманні, повне їх Виконання паралізує роботу. Працівники застосовують цею способ, щоб відстояті, як смороду вважають, свои законні права. За формою саботаж є пасивний и активний. Суть пасивного - в ігноруванні порушеннях або, навпаки, посіленої до них уваги, внаслідок чого проходити або дезорганізація, або затримка роботи. Активний грунтується на усвідомленому інспіруванні неполадок, что виробляти до тихий ж НАСЛІДКІВ. p align="justify"> Во время АКТІВ саботажу вінікають простої и предприятие несе Великі Матеріальні збитки, а працівники одержують додатковий оплачених відпочинок.
Причинами виробничих конфліктів может буті затримка виплати заробітної плати, Впровадження новіх технологій чі услуг, Що означає відмову від звичних стану, від сформованому зв'язків. Отже, даже Досягнення Успіхів від інновації супроводжується конфліктамі, оскількі змушує пристосовуватися до нового. Тому супутник інновації всегда будут конфлікті. Причиною конфлікту между новатором, его колегами та адміністрацією может буті консерватизм, а такоже така система мотівації и зацікавленості, при якій вигода для новатора створах за рахунок інтересів структурного Підрозділу або всієї організації. p align="justify"> У організації, яка проводитиме радікальні Зміни, періодічно формується стан невізначеності, напруги, стресів. Інновація підріває рівновагу. Ризико невдачі або напівуспіху й достатньо великий, альо існує и така можлівість, что под вплива успішної або неуспішної інновації, через реакцію оточуюч...
