вичай невелика. Решта офіцери, які не допускають явних проступків, як правило, оцінюються командуванням позитивно. При цьому очевидно, що не може бути двох офіцерів, які виконують свої обов'язки однаково. Відповідно в частині завжди є найкращий і найгірший офіцер. На підставі об'єктивних даних командування може глибоко проаналізувати якість служби офіцерів, і отримає дані, що дозволяють вирішувати безліч питань, що виникають у ході повсякденної діяльності. p align="justify"> Зробити це можна шляхом визначення сукупної зваженої оцінки (рейтингу) особистих якостей офіцерів. Орієнтовна методика була розроблена й випробувана у військовій частині 26824 в ході проведення заходів щодо виконання вимог наказу Міністра оборони 2010 № 400А. p align="justify"> Принципи її досить прості. При проведенні щорічної атестації офіцерів, командири заповнюють формалізований бланк атестаційного відкликання показаний у таблиці 6, у якому кожна якість офіцера оцінюється за п'ятибальною шкалою. Заповнення відкликання полягає в проставленні відміток у квадратах, відповідних оцінками особистих якостей офіцера. Атестаційна комісія частини розглядає атестаційні листи і перевіряє обгрунтованість оцінок. Далі листи офіцерів стверджує командир військової частини. Після затвердження підраховуємо суму балів, що характеризує службову діяльність кожного офіцера. br/>
Таблиця 6.
Оцінка компетенцій
КомпетенцииОценка12345Ответственность за доручену справу (своєчасне виконання завдань) Активність, прагнення до співпраці до інших підрозділам Уміння мотивувати співробітників Новаторство Самостійність Ерудиція Принциповість Організаторські здібності Вимогливість до себе
Відповідно до кількості набраних балів вибудовуємо список офіцерів від максимального значення до мінімального. Отримане місце в списку - це сукупна, тобто визначена за багатьма параметрами, зважена в порівнянні з оцінками інших офіцерів оцінка особистих якостей офіцера. При цьому ця оцінка - вираз думки всіх начальників: прямого начальника, що становить відгук, атестаційної комісії, яка перевірить оцінки, дані начальником, складовим атестаційний відгук, і командира частини, який стверджує атестацію. p align="justify"> Щоб спростити складання списків атестацій, підрахунок і аналіз отриманих результатів, доцільно використовувати електронні бази даних. p align="justify"> Переваги пропонованої системи очевидні. Процедура оцінки змусить командування частини планомірніше і глибше аналізувати ситуацію в колективі. Побудова рейтингу спільно з проведенням атестації дозволить спиратися в оцінці на конкретні критерії, а значить, підвищить прозорість рішень, сприятиме більш диференційованої і комплексній оцінці офіцерів. p align="justify"> Побудова рейтингу на основі такої відкритої процедури буде стимулювати виконання обов'язків, так як змусить кожного офіцера наочно усвідомлювати реальну оцінку своєї служ...
