Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Особливості взаємовідносин фахівців зі зв'язків з громадськістю та журналістів

Реферат Особливості взаємовідносин фахівців зі зв'язків з громадськістю та журналістів





змом. Сюжет був показаний на Російському каналі Санкт-Петербург на некомерційній основі. В якості іншого прикладу можна навести роздачу стрічок на підтримку дітей, хворих на СНІД, нашими студентами під керівництвом Управління виховної та соціальної роботи. Таким чином, наше завдання - створити цікавий новинний привід, знайти зацікавлена ??засіб масової інформації, вчасно домовитися з ним, тоді відбувається економія бюджету.

- А що, на вашу думку, ускладнює встановлення взаємин з журналістами?

Ні для кого не секрет, що ЗМІ часто виступають вельми заангажованими. Вони намагаються відібрати ту інформацію, яка відповідає певним замовленням. З ними дуже важко працювати. У нашій практиці був такий період, коли доводилося відстоювати офіційну позицію ВУЗу, відстежувати повідомлення, які з'являлися в інтернет-ресурсах з приводу кадрових перестановок в нашому університеті. Безпосередньо перед виборами ректора, була поширена негативна інформація, яка не відповідала дійсності і псувала імідж ВНЗ. Фахівцям із зв'язків з громадськістю довелося чимало потрудитися, щоб вирішити цю ситуацію. Саме ця тенденційність і заангажованість і заважає. Однак позиція нашого Управління - максимальна відкритість для зв'язку з пресою, для нас немає закритих тем. Ще одна важлива проблема полягає в тому, що часто надсилаються на затвердження статті доводиться переписувати за великої кількості в них стилістичних і граматичних помилок. Редактори визнають, ч?? Про це їх упущення.

- А чи буває таке, що ви розсилаєте прес-релізи, а ЗМІ просто ігнорують їх?

- Звичайно. Багато ЗМІ заздалегідь планують графік виходу тих чи інших матеріалів. У нашому ВНЗ існує проблема з подачею інформації. Зараз ми налагоджували систему, щоб до нас оперативно приходила інформація про плановані події в університеті, що буває дуже важко. Коли за 3 дні нам кажуть, що є захід, який терміново необхідно висвітлити, це просто неприпустимо. Такі речі потрібно планувати заздалегідь.

- Як ви вважаєте, прийнятні чи якісь заохочення для журналістів за їхню роботу?

- Я не вважаю за потрібне їх якось заохочувати. Ми ж їх «не Прикормлюємо». Журналісти досить незалежні. Звичайно, ми вітаємо їх зі святами, але не більше того.

А чи є якісь принципові відмінності у взаємодії з різними засобами масової інформації: печаткою, радіо, телебаченням?

Принцип однаковий для всіх: ефективність подачі інформації, її доступність, привабливість для споживача, чіткість її структурування, оперативність подачі. Єдині відмінності в термінах подачі. З пресою все м'якше. Можна розіслати матеріал і за тиждень, і за місяць, а планувати сюжети в передачі ми можемо і за три місяці, і за півроку. Для новинних сюжетів цей часовий відрізок, звичайно, менше.

- Які шляхи вирішення проблем при встановленні доброзичливих відносини з журналістами найбільш ефективні?

перше, в будь-якій організації повинен бути налагоджений моніторинг засобів масової інформації. По-друге, необхідна наявність штату кваліфікованих співробітників. По-третє, - широта роботи з різними ЗМІ, в тому числі з інтернет-ресурсами. Тому у нас зараз в планах відродження кореспондентського пункту нашої газети «Зв'язківець», розвиток нашого власного...


Назад | сторінка 28 з 58 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль зв'язків з громадськістю у просуванні друкованих засобів масової і ...
  • Реферат на тему: Евфемізми як засіб маніпулювання в мові новинних засобів масової інформації
  • Реферат на тему: Інтернет-журналістика в системі засобів масової інформації: становлення і р ...
  • Реферат на тему: Інтернет-журналістика і проблеми свободи засобів масової інформації
  • Реферат на тему: Коли працювати можна менше ...