му підвищує продуктивність праці на 7%, що позитивно впливає на зростання виручки. При цьому витрати на впровадження мінімальні.
Таблиця 29 - Оцінка ефективності впровадження нової системи матеріального стимулювання працівників
Показателі2013 г.ПрогнозІзмененіеРасходи впровадження - 20 + 20ІТОГО ВИТРАТ - 20 + 20Проізводітельность праці, тис. руб.6646,157111,38465,23Виручка, тис. руб.43200,0046223,993023,99Дополнітельний дохід за рахунок зростання продуктивності праці, тис. руб.- 3003,99-ЕКОНОМІЧНИЙ ЕФЕКТ, тис. Руб.- 3003,99 -
За даними таблиці 29 видно, що зростання продуктивності праці очікується в сумі 465,23 тис. руб. на 1 працівника в рік.
Відповідно зростання виручки прогнозується в сумі 3023,99 тис. руб.
Економічний ефект складе: 3003,99 тис. руб. (3023,99- 20,000).
Впровадження нової системи матеріального заохочення економічно вигідно і є найбільш перспективним для вдосконалення системи мотивації.
Загальний економічний ефект від проведення заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом складе: 9417,940 тис. руб. Наявність позитивного економічного ефекту дозволяє стверджувати, що проект є ефективним.
Таким чином, запропоновані заходи дозволять скоротити плинність кадрів, підвищити продуктивність праці та ефективність системи управління персоналом.
Деякі ефекти від реалізації проекту проявляються в ФКУ ІК - 28 по Свердловській області як в економічній, так і в соціальній сфері:
? зниження плинності кадрів (підвищення стабільності колективу, утримання ключових фахівців, зниження витрат на пошук і навчання нових співробітників);
? підвищення мотивації співробітників (як наслідок - більш якісне виконання робіт, більш ефективну взаємодію персоналу і т.д.);
? підвищення мотивації співробітників до навчання за рахунок створення сприятливих умов (як наслідок - більш кваліфіковані і конкурентоспроможний персонал);
? поліпшення іміджу компанії як партнера і роботодавця (можливість залучення нових клієнтів та найму кращих фахівців галузі).
4. Питання безпеки життєдіяльності
. 1 Державне управління охороною праці
Го? суду? рстве? нно? е? упра? вле? ня? о? хра? але? ї праці? о? суще? ствляе? ться в про? це? ссе? о? б'е? діне? ня функцій го? суду? рства?, ра? бо? то? да? ті? ля і ра? бо? ники? в о? бла? сті о? хра? ни праці?.
О? РДА? низу? ція про? хра? ни праці? ре? гуліруе? ться гла? під? ї 35 ТК РФ, Фе? де? ра? льним за? ко? але? м о? т 22 а? вгуста? 2004 го? да? №122-ФЗ «Про? поза? се? нии изме? нє? ний в за? ко? але? да? ті? Патерналізм? а? кти Ро? ссійско? ї Фе? де? ра? ції і призна? нии ранку? тівшімі силу не? ко? то? брало за? ко? але? да? ті? льних а? хто? в Ро? ссійско? ї Фе? де? ра? ції у зв'язку з прийняття? м фе? де? ра? льних за? ко? але? в «О? поза? се? нии изме? нє? ний і до? по? лне? ний в Фе? де? ра? Патерналізм за? ко? н «Про? б о? бщіх принципу? х о? РДА? низу? ції за? ко? але? да? ті? льних (пре? дста? віті? льних) і вико? лніте? льних о? РДА? але? в го ? суду? рстве? нно? ї вла? сті суб'єктів незалежно? хто? в Ро? ссійско? ї Фе? де? ра? ції »та« Про? б о? бщіх принципу? х о? РДА? низу? ції ме? стно? го? са? мо? упра? вле? ня в Ро? ссійско? ї Фе? де? ра? ції ».
Го? суду? рстве? нно? е? упра? вле? ня? о? хра? але? ї праці?- Це? де? яте? льно? сть го? суду? рстве? нних о? РДА? але? в испо? лніте? льно? ї вла? сті, спе? Циа? льно? упо? ЛНО? мо? че? нних на? испо? лне? ня? на? о? сно? ва? нии за? ко? але? да? ті? льних а? хто? в спе? Циа? льних ра? зре? шите? льних, на? дзо? рних і ко? нтро? льних функцій, на? пра? вле? нних на?:
о? суще? ствле? ня? го? суду? рстве? нно? ї по? літики по? о? хра? нє? праці? в ра? злічних сфе? ра? х їх де? яте? льно? сті;
прийняття? і вико? лне? ня? фе? де? ра? льних, о? тра? сле? вих і ре? гио? на? льних про? гра? мм, на? пра? вле? нних на? зі? зда? ня? бла? го? приємних усло? вий праці?;
ре? а? лізу? цію за? ко? але? да? ті? льних але? рм, га? ра? НТІР бе? зо? па? сно? сть ра? бо? ники? в при о? суще? ствле? нии ними сво? їх трудо? вих функцій, про? філа? КТВК і устра? нє? ня? на? Руше? ний тре? бо? ва? ний про? хра? ни праці?.
Зі? гла? сно? ча? сті 1 ста?...
