інноваційні цілі, як технічне переозброєння галузі, вирішення регіональних і федеральних проблем конверсії та екології, підвищення конкурентоспроможності вітчизняних продуктів і технологій. p align="justify"> Таким чином, інноваційний проект являє собою складну систему процесів, взаємообумовлених і взаємопов'язаних за ресурсами, строками і стадіях. Інноваційні проекти можуть носити різний характер і відрізнятися по ряду класифікаційних ознак. br/>
35. Організація роботи з документами. br/>
Діловодство становить повний цикл обробки і руху документів з моменту їх створення (або одержання) до завершення виконання і відправлення.
Документи закріплюють виробничі відносини, як усередині підприємства, так і з іншими організаціями і нерідко служать письмовим доказом при виникненні майнових, трудових та інших спорів, які розглядаються цивільними, арбітражними і третейськими судами.
Документообіг - це рух документів з моменту їх отримання або створення до завершення виконання, відправлення або здачі в справу.
На підприємстві розрізняють три основних потоку документації: вхідні документи, що надходять з інших організацій; вихідні документи, що відправляються в інші організації; внутрішні документи, створювані на підприємстві і використовуються працівниками підприємства в управлінському процесі.
Реєстрація документів - це фіксація факту створення або надходження документа шляхом проставлена ​​на ньому індексу і дати з наступним записом необхідних відомостей про документ у реєстраційних формах. Реєстрації підлягають всі документи, що вимагають обліку, виконання і подальшого використання в довідкових цілях (організаційно-розпорядчі, планові, звітні, обліково-статистичні, бухгалтерські, фінансові тощо). Реєструються вхідні, вихідні та внутрішні документи. p align="justify"> Контролю підлягає виконання всіх зареєстрованих документів. Контроль включає: постановку документа на контроль; перевірку своєчасного проведення документа до виконавця; перевірку і регулювання ходу виконання; облік і узагальнення результатів контролю і виконання документів, інформування керівника. Основна мета організації контролю виконання - забезпечення своєчасного та якісного виконання документів. Контроль здійснюють керівники служби ДОП та відповідальні виконавці. Служба ДОП контролює організаційно-рапорядітельние документи. Документи інших систем контролюються відповідними підрозділами або співробітниками
Для забезпечення правильного формування та обліку справ підприємства повинна складатися номенклатура справ. Номенклатура - це систематизований перелік заголовків справ із зазначенням строків зберігання, оформлений в установленому порядку. У номенклатуру справ включаються всі документи, що утворюються в діяльності підприємства., Крім технічної документації та друкованих видань. Номенклатура справ підприємства розробляється фахівцем, відповідальним за організацію роботи з документами. p align="justify"> Справи формуються відповідно до номенклатури справ підприємства. У справу повинні міститися документи, які своєю змістовний частиною відповідають заголовку справи. p align="justify"> Значення та практична цінність документів підприємства різні. Одні документи використовуються тривалий час для довідково-інформаційної роботи, інші дуже швидко втрачають свою значимість. Для тривалого зберігання документів створюється архів підприємства. p align="justify"> Для ведення архіву виділяється штатна посада архівіст або його фу нкції в режимі наказом керівника покладаються на одного з працівників підприємства, компетентного в питаннях діловодства.
Робота з документами повинна мати настільки відпрацьований порядок (документообіг), щоб не відволікати працівників від головних виробничих цілей підприємства.
Неважливо на якому рівні буде вестися діловодство: традиційним способом або сучасним безпаперових обміном електронними документами - у кожному разі документування і робота з документами здійснюється за встановленими правилами.
. Зміни в організації
Зміни та нововведення в організаціях неминучі. При цьому динаміка організаційних змін різна, залежить від географії, економічного благополуччя, правової сфери, суспільних відносин, клімату і ще маси інших змінних, що не залежать або залежних від людей. Організація зростає чи скорочується, рухається до благополуччя або йде в рознос, згинається під гнітом чиновницького свавілля або розцвітає під В«парасолькоюВ» уваги вищих посадових осіб. Для аналізу змін, як правило, потрібні комплексні методи аналізу процесів, що відбуваються на підприємстві, і впливу на них. Проте, Управління соціальної політики може оперативно орієнтуватися в такого роду проблеми і знати...
