зі старими товарами. Для нового продукту можна використовувати колишню систему збуту, контакти з клієнтами, досвід у галузі дослідження ринку, реклами і створення упаковки. p align="justify"> Розрізняють такі види диверсифікації:
горизонтальну, при якій відбувається звернення до старого колу клієнтів або ж до споживачам, що знаходяться на одному щаблі зі старими;
вертикальну, при якій підприємство починає випускати продукти, що входять у виробничий ланцюжок старого продукту і знаходяться на ступенях до або після нього;
латеральну, при якій не (або слабо) простежується прямий зв'язок зі старими областями діяльності компанії.
Стратегія інтернаціоналізації - планомірна і систематична обробка зарубіжних ринків.
Переваги: ​​
більш повне завантаження виробничих потужностей;
розподіл ризику;
фінансові переваги та ін
Недоліки:
особливі вимоги до управління;
необхідність врахування специфіки ринку,
координація діяльності в різних країнах.
Стратегія глобалізації - визначення загальних, що не залежать від особливостей окремих країн, характеристик ринків і цільових груп.
Підприємство прагне до оптимізації загальних результатів, свідомо допускаючи відхилення від оптимальної роботи на окремих ринках. Для обгрунтування стратегії глобалізації зазвичай наводять такі аргументи:
всесвітнє вирівнювання потреб на ринках не вимагає диференціації деяких товарів;
рівень запитів споживачів у різних країнах також вирівнюється;
світова конкуренція робить невигідним виготовлення особливого варіанту товару для однієї конкретної країни.
На практиці часто вибирають щось середнє між диференціацією та стандартизацією за принципом: стандартизація - де можливо, диференціація - де необхідно.
Стратегія кооперації - взаємовигідна співпраця з іншими фірмами.
Однією з широко поширених форм кооперації на інтернаціональному рівні є спільні підприємства (joint venture), що об'єднують як мінімум одного національного і одного закордонного партнера. Кожна сторона надає те, чого немає у партнера, наприклад, капітал, ноу-хау, патенти, земельні ділянки, виробничі потужності, контакти з урядом, особливі права, робочу силу. p align="justify"> Порівняно нову форму кооперації представляють стратегічні альянси, що відрізняються менш детальними домовленостями. Вони дозволяють швидко реагувати на зміни ринку і технології. p align="justify"> Технологічні стратегії - напрямок технічного потенціалу ВАТ В«ГумотехнікаВ» на потреби ринку.
На сьогоднішній день встановилося поді...
