Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації

Реферат Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації





оди залучення кандидатів з боку.

Далі розробимо послідовність дій для якісного відбору персоналу в організацію ООО ТК "МІКС". Вона складатиметься з декількох етапів:

етап відбору кадрів

До двох найбільш широко застосовуваних методів збору інформації, що вимагається для ухвалення рішення при відборі, відносяться іспити і співбесіди.

ВИПРОБУВАННЯ.

Поведінкові науки розробили багато видів різних випробувань, які допомагають пророчити, як ефективно зможе кандидат виконувати конкретну роботу. Один з видів відбіркових випробувань передбачає вимірювання здатності виконання завдань, пов'язаних з прогнозованою роботою. p align="justify"> Для того щоб такі випробування були б корисними для добору кандидатів, потрібно значуща кореляція між високими оцінками, набираємо в ході випробувань, і фактичними показниками роботи. Керівництво має дати оцінку своїм випробувань і визначити, чи дійсно люди, що добре справляються з іспитами, виявляються більш ефективними працівниками, ніж ті, які набирають меншу кількість балів. p align="justify"> Персональні анкети, хоча вони і не відносяться до істинних засобів визначення здібностей чи психологічних характеристик, теж успішно застосовуються для порівняльної оцінки рівня кваліфікації.

Можлива форма анкети представлена ​​в Додатку 1.

СПІВБЕСІДУ.

Співбесіда є найбільш широко застосовуваним методом відбору кадрів. Робота на цьому ступені може бути організована різними способами. Для основного виду діяльності ТОВ ТК "МІКС" переважно, щоб кандидати приходили у відділ кадрів. Спеціаліст відділу кадрів проводить з ними попередню відбіркову бесіду, після чого успішно пройшли співбесіду кандидати можуть проходити наступний щабель відбору. За результатами співбесіди відбираються особи, задовольняють певним кваліфікаційним вимогам. p align="justify"> Мета бесіди будь-якого типу одна - збір необхідних відомостей про особистісно-ділових якостях кандидата, перевірка документальної інформації в безпосередньому контакті. Обмін інформацією при цьому відбувається зазвичай у формі запитань і відповідей. p align="justify"> етап відбору кадрів

Завдання первинного відбору полягає у визначенні обмеженого числа кандидатів, з якими організація могла б працювати індивідуально.

На цьому етапі начальник відділу кадрів проводить індивідуальні співбесіди з відібраними кандидатами.

Мета співбесіди - оцінити ступінь відповідності кандидата портрету ідеального співр удніка, його здатності виконувати вимоги посадової інструкції, потенціалу професійного росту і розвитку, здатності адаптуватися в організації.

Співробітник відділу людських ресурсів, тобто відділу кадрів, повинен надати максимально об'єктивну і повну інформацію про організаці...


Назад | сторінка 29 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Критерії відбору кадрів
  • Реферат на тему: Психологічні проблеми відбору кадрів
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...
  • Реферат на тему: Робота відділу кадрів підприємства &Афіпелектрогаз&