і законодавства, що відображає інтереси жінок і дітей;
організація широкого гендерної просвіти населення в Росії;
Гендерологія як новий науковий напрям знаходиться в стадії становлення і грунтується, насамперед, на фемінологіі - науці про жінку та соціальній рівності статей. p align="justify"> Стиль керівництва - це звична манера поведінки керівника по відношенню до підлеглих, спрямована на вплив і спонукання підлеглих до досягнення поставленої мети. p align="justify"> У загальноприйнятій практика управління виділяють наступні основні стилі керівництва:
авторитарний;
ліберальний;
демократичний.
Зазвичай керівники використовують або демократичний, орієнтований на людські відносини, або автократичний, орієнтований на роботу, стилі.
На сьогоднішній момент російська жінка позбулася економічної самостійності, практично усунена від участі в політичному житті країни, владні структури недооцінюють і не використовують повністю трудової і громадський потенціал жіночої частини населення. Це не тільки негативно позначається на соціальному статусі жінки, а й гальмує процеси формування ринкових відносин та становлення громадянського суспільства. Невирішеність проблем досягла в даний час граничної риси, що безпосередньо ставить їх у розряд найгостріших політичних питань. p align="justify"> Жінки володіють високим управлінським потенціалом, який може відкрити для Росії нові можливості економічного розвитку.
Сьогодні нетрадиційні моделі управління сприяють переходу до нової управлінської парадигми, суть якої - відхід від управлінського раціоналізму в бік більшої відкритості і гнучкості по відношенню до мінливою зовнішньому середовищі. Саме з цим завданням жінки здатні впоратися найбільш продуктивно. p align="justify"> В результаті проведеного дослідження були зроблені наступні висновки:
. Формування стилю керівництва не має певної взаємозв'язку з гендерної типізацією. p align="justify">. В основі вибору певного стилю керівництва лежить специфіка лідерської позиції і сукупність індивідуально-типологічних особливостей конкретного керівника. p align="justify">. Середній показник ефективності лідерства у чоловіків вище, ніж у жінок. p align="justify">. При порівняльному аналізі стилів керівництва та успішності управління у чоловіків і жінок, чоловіки в межах одного і того ж стилю керівництва в середньому більш ефективні, ніж жінки. Виняток становить ліберальний стиль керівництва, який у чоловіків оцінюється як низькоефективних. p align="justify"> Рекомендації. Спираючись на результати проведених досліджень і отримані висновки, рекомендується при підборі персоналу на керуючу посаду орієнтуватися не на гендерний чинник, а грунтуватися на особливостях лідерської позиції, тобто способу прийняття рішень, стилю керівництва та індивіду...