ify"> налагодження Спілкування между працівнікамі и топ-менеджментом компании;
запровадження конкурсу В«Працівник рокуВ», В«Ідея рокуВ»;
розробка якісної системи винагородой на Основі ОЦІНКИ персоналу Щодо Виконання ним поставлених цілей.
Розроблені Рекомендації Щодо Вдосконалення системи мотівації праці мают шірокі возможности для! застосування та шанси на Успіх.
Вікорістані джерела
1. За матеріалами: Освіта.ua, 21.01.2011. p align="justify">. Бакліцькій І.О., В«Психологія праціВ». p align="justify">. Андрушків Б.М., Кузьмін О.С., В«Основи менеджментуВ» - Львів: Світ, 1995. p align="justify">. Семікіна М., Паладій М., В«Стимулювання регламентованої й творчої праці: мотіваційній аспектВ»// Україна: аспекти праці, 1995, № 1. p align="justify">. Вовканич С., В«Структура та Особливості мотівації зайнятостіВ»// Економіка України, 2002, № 3. br/>
Додатки
Додаток А
Задоволення поза процесом праціІєрархія потребЗадоволення в процесі праціОсвіта, релігія, хобі, особистові зростанняПотреба в самовіраженніМожлівості для освіти, Просування, ЗРОСТАННЯ та проявити творчих здібностейСхвалення сім ї, друзів, суспільстваПотреба в самоповазіВізнання, високий статус, додаткові зобов язанняСім я, друзі, Суспільні групіПотреба в пріналежностіРобочі групи, Клієнти, колеги, керівнікіВідсутність війн, забруднення Навколо. середовища, насілляПотреба в безпеціБезпека праці, додаткові Пільги, Гарантії Збери. Робочий місцяЇжа, вода, коханняФізіологічні потребіТепло, Повітря, оклад
Додаток Б
В
Додаток В
В
Додаток Г
В
