Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Удосконалення системи управління організаційними процесами в лікувальних установах

Реферат Удосконалення системи управління організаційними процесами в лікувальних установах





о персоналу проводиться старшою медичною сестрою структурного підрозділу (або іншою посадовою особою, уповноваженою наказом головного лікаря) і головною медичною сестрою установи.

Старша медична сестра структурного підрозділу проводить перевірку виконання кожної медичною сестрою посадових обов'язків.

Оцінка роботи молодшого медичного персоналу проводиться старшою медичною сестрою (або іншою посадовою особою, уповноваженою наказом головного лікаря) і сестрою-господинею структурного підрозділу.

Старша медична сестра і сестра-господиня структурного підрозділу проводить перевірку виконання кожної санітаркою посадових обов'язків.

Оцінка роботи старших медичних сестер підрозділів проводиться головною медичною сестрою установи.

.5. Оцінка роботи адміністративно-господарського персоналу проводиться керівниками структурних підрозділів, директором, заступником головного лікаря з економічних питань або іншими посадовими особами, уповноваженими наказом головного лікаря.

.6. Оцінка праці працівників бухгалтерії проводиться головним бухгалтером.

.7. З бригадного стимулир?? Ющего фонду відповідно до Положення про оплату праці працівників ГУЗ «Кузоватовская ЦРЛ встановлюються у вигляді частки від посадового окладу працівника і виробляються такі стимулюючі виплати:

доплата за напруженість, інтенсивність праці, додатковий обсяг роботи встановлюється у вигляді коефіцієнта додаткових послуг;

стимулюючі виплати у вигляді коефіцієнта якості, у тому числі стимулюючі виплати бригадиру в бригаді до 10 осіб - 0,1, в бригаді більше 10 осіб - 0,15 від посадового окладу за основною посадою.

.8. Матеріальне стимулювання працівників здійснюється керівниками структурних підрозділів самостійно, проводиться диференційовано за фактично відпрацьований час з урахуванням показників та критеріїв оцінки якості та ефективності діяльності працівника і фіксується відповідним протоколом щомісяця.

.8. На підставі протоколів оформляється трудовий рапорт структурного підрозділу (далі - рапорт). (Додаток № 1).

Зміни в рапорт до його затвердження може вносити головний лікар, заст. головного лікаря з медичної частини, головна медична сестра.

.9. Відповідальність за правильність вказівки годин відпрацьованого часу та відповідності табеля обліку робочого часу протоколу несуть особи відповідальні за ведення табеля обліку робочого часу відповідних структурних підрозділів.

.10. Підставою для нарахування стимулюючих виплат працівникові з бригадного стимулюючого фонду є затверджений головним лікарем рапорт.

4. Порядок матеріального стимулювання працівників з стимулюючого фонду установи

.1. З стимулюючого фонду установи згідно з Положенням про оплату праці працівників ГУЗ «Кузоватовская ЦРЛ проводяться наступні стимулюючі виплати:

все стимулюючі виплати, передбачені Положенням про оплату праці працівників ГУЗ «Кузоватовская ЦРЛ, працівникам структурних підрозділів, які не працюють на бригадному підряді;

преміювання за підсумками роботи за певний період часу;

персональні надбавки;

<...


Назад | сторінка 29 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості організації догляду медичною сестрою за онкологічними хворими
  • Реферат на тему: Стимулюючі виплати працівникам в період економічної кризи
  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Планування діяльності структурного підрозділу підприємства з видобутку газу
  • Реферат на тему: Організації роботи структурних підрозділів аптеки ТОВ &Аптека& Байкальська ...