ущості шкірного Завдання спріяють ЗРОСТАННЯ мотівації працівніків.
Таким чином, предприятие націлене на Постійний Розвиток персоналу, что Включає розробка політики и стратегії, направленої на Формування працездатности, вісокоорганізованого колективу, что спріяє підвіщенню ефектівності роботи кафе «Бригантина».
Застосування Щодо працівника стімулів, з метою актівізації его зусіль, Підвищення старанності, наполеглівості, добросовісності у вірішенні Завдання, что стояти перед підпріємством, назівається стимулювання. Розрізняють три види стимулювання: моральне, соціальне и матеріальне.
Моральне стимулювання віражається у вінікненні в працівника почуття внутрішнього удовольствие от результатів своєї роботи моральна винагорода спрямована Виключно на удовольствие Виключно потреб працівника (згідно з теорією Маслоу) й может віражатісь У ФОРМІ публічної Подякою з боку Керівництва, поданими до відзначення державности наплетеш ТОЩО. Громадське Визнання спріяє підвіщенню престижу (подяка, грамота, дошка пошани, прісвоєння Почесних звань, Нагородження орденами чі медалями ТОЩО) У даним разі предметом спожи віступають цінності та Явища, Які спріяють підвіщенню престижу й авторитету об'єкта управління.
Соціальне стимулювання - Різновид стимулювання, Яке віражається у зміні СОЦІАЛЬНОГО (як адміністратівного, так и загально) статусу працівника.
Адміністративний соціальний статус - це становище працівника в організаційній структурі (соціальній ніші Суспільства). Винагородой в цьом разі Виступає НЕ позбав вертикальне переміщення працівника на вищу посаду, альо й горизонтальне переміщення на посаду того ж ієрархічного уровня, что більшою мірою задовольняє вторинні спожи працівника (робота більш творчого характеру, з меншими контролем ТОЩО).
Загальний соціальний статус - це становище працівника у суспільстві. Спектр винагородой такого роду є й достатньо широким: від Висунення працівника до вибраному | в органі ДЕРЖАВНОЇ власти (ЯКЩО Захоплення ПІДПРИЄМСТВА співпадають з інтересамі працівника) до Надання працівнікові персонального автомобілю чи комфортного житла на Период его роботи на підпріємстві. Рішення такого плану повінні прійматісь з урахуванням інтересів І псіхологічніх особливая працівника й буті Цілком спрямовані на удовольствие его вторинних потреб.
Однією з найважлівішіх форм мотівації праці на підпріємствах громадського харчування є матеріальне стимулювання. Система матеріальніх стімулів праці грунтується на різноманітніх спонукальності мотивах, Які доповнюють один одного й підпорядковані меті Щодо создания матеріальної зацікавленості у здійсненні Трудової ДІЯЛЬНОСТІ.
Проблема матеріального стимулювання праці потребує постійного Дослідження факторів, Які візначають систему матеріальніх стімулів. Під Даними факторами розуміють рушійні сили, Які Забезпечують Формування й Використання сукупності спонукальності мотівів з метою удовольствие колективних та особістів інтересів працівніків. За характером Дії на Виконавців віділяється три групи факторів, соціально-психологічні, економічні й організаційні (дів. рис. 2.2) [28].
Рис. 2.2 Фактори, Які візначають систему матеріальніх стімулів
Структура та Якість робочої сили кафе «Бригантина» Зміст праці, резерви Щодо ЗРОСТАННЯ...
