аліфікацію і виконують аналогічну роботу, отримують однакову заробітну плату незалежно від результатів господарської діяльності підприємства. Якщо, наприклад, з 10 підприємств однієї галузі 3 працюють високорентабельне, 5 - на середньому рівні, а 2 - збитково, то на будь-якому з цих підприємств отримують однакову заробітну плату за однакову працю, а саме на середньому рівні, зафіксованому в галузевій угоді.
Шведські профспілки не дозволяють господарям низькорентабельних підприємств знижувати заробітну плату нижче встановленого на переговорах щодо переукладання колективних трудових угод загального рівня. Це спонукає підприємців або модернізувати виробництво, або закривати підприємство.
Таким чином, політика солідарної заробітної плати сприяє зростанню рентабельності підприємств.
Ще однією характерною особливістю солідарної заробітної плати є скорочення розриву між розмірами мінімальної і максимальної заробітної плати. Сама система визначення єдиного рівня підвищення заробітної плати сприяє його вирівнюванню: заробітки піднімаються у низькооплачуваних і стримуються у високооплачуваних працівників.
Крім того, в ході переговорів про переукладання колективних договорів профспілки, як правило, домагаються включення в них спеціальних пунктів про випереджальних темпах зростання заробітної плати у низькооплачуваних категорій персоналу.
Все це створює сприятливі умови для відтворення висококваліфікованої робочої сили, як у матеріальних, так і в невиробничих, інтелектуальних сферах виробництва.
Сучасні тенденції формування закордонних систем мотивації праці в узагальненому вигляді наведені в таблиці 3.2.1.
Таблиця 3.2.1. Особливості формування закордонних систем мотивації праці
СтранаОсновние чинники мотивації трудаОтлічітельние особливості мотивації трудаЯпонияПрофессиональное майстерність Вік, стаж Результативність трудаПожізненний найм Одноразова?? Особин при виході на пенсіюСШАПоощреніе підприємницької активності Якість роботи Висока кваліфікаціяСочетаніе елементів відрядної і погодинної систем Участь у прибутку Технологічні надбавки Премії за безаварійну роботу, тривалу експлуатацію обладнання та інструменту Дотримання технологічної дисципліни Система подвійних ставокШвеціяСолідарная заробітна платаДіфференціація системи податків і пільг Сильна соціальна політика У СРСР були широко поширені виплати на харчування, стандартними були такі пільги, як безкоштовні путівки в будинки відпочинку і санаторії. В даний час багато російські компанії практично не приділяють уваги своїм співробітникам, які не намагаються утримати їх, вважаючи, що незамінних фахівців немає. Російські компанії найчастіше використовують в якості мотивації страх - співробітників лякають зниженням зарплати, звільненням. За кордоном таке неприйнятно.
Звичайно, Росії варто орієнтуватися на досвід західних колег, але ні в якому разі не копіювати його, адже механічне перенесення зарубіжного досвіду в наші умови не дасть ніякого ефекту. Однак не варто забувати про те, що нематеріальні інструменти заохочень працівників компанії можна і потрібно використовувати тільки в тому випадку, коли задоволені фінансові потреби співробітників.
Мотивація в сучасній організації відіграє величезну роль, а значить і факторів мот...