ільки на нього впливають:
позиція фірми на ринку;
динаміки розвитку фірми;
потенціал фірми;
поведінка конкурентів;
характеристики виробленого фірмою товару або надаваних нею послуг;
стану економіки;
культурна середа і ще багатьох факторів.
У теж час є деякі основні моменти, які дозволяють говорити про деякі узагальнених принципах вироблення стратегії поведінки і здійснення стратегічного управління.
2. Визначення сфери та місії бізнесу
.1 Вибір сфери діяльності свого бізнесу
Для успіху в бізнесі важливий не тільки вибір ринку, але і визначення своєї ринкової ніші, тобто обмеженою сфери підприємницької діяльності, орієнтованої на певного споживача і дозволяє найбільш успішно реалізувати свої можливості.
Вибір сфери підприємницької діяльності здійснюється в основному з п'яти основних видів бізнесу:
. Виробничий бізнес - виробництво товарів, виконання робіт, надання послуг (здійснюється в основному комерційними організаціями).
. Комерційний бізнес - купівля-продаж товарів (торговельні організації, товарні біржі).
. Фінансовий бізнес - операції з валютою, цінними паперами, інвестування (банки, фінансові компанії, фондові біржі).
. Посередницький бізнес - надання послуг (комерційні організації).
. Страховий бізнес - страхування та перестрахування (страхові компанії).
При виборі сфери бізнесу і галузі в першу чергу необхідно володіти інформацією про їх інвестиційної привабливості.
Аналіз інвестиційної привабливості галузі (сфери бізнесу) складається з трьох основних етапів:
Етап I багатофакторний аналіз рівня інтенсивності конкуренції в галузі.
Етап II визначення стадії розвитку даної галузі.
Етап III безпосередній аналіз інвестиційної привабливості галузі (сфери бізнесу).
Процес вибору сфери підприємницької діяльності включає в себе дослідження кон'юнктури ринку, необхідного для визначення асортименту і величини продажів.
Дослідження кон'юнктури ринку доцільно розпочинати з характеристики типів ринків, на яких діє або збирається діяти фірма. За рівнем існуючої конкуренції можна виділити чотири основні типи ринку:
чиста конкуренція - характеризується присутністю на ринку безлічі дрібних фірм з практично однорідними продуктами; умови виходу на ринок і виходу з нього вільні, мається рівний доступ до всіх видів інформації для всіх учасників ринку;
монополістична конкуренція - характеризується присутністю на ринку великої кількості дрібних фірм, що пропонують різнорідні товари та послуги; умови виходу на ринок і виходу з нього вільні, але є деякі труднощі в отриманні інформації;
олігополія - ??характеризується невеликим числом фірм на ринку, серед яких є великі; пропонований продукт може бути як однорідним, так і різнорідним; можливі деякі обмеження і перешкоди при впровадженні на ринок і отриманні необхідної інформації;
монополія - ??на ринку діє одна або кілька великих фірм, що пропонують унікальний за своїм змістом і властивостями продукт; при проникненні на ринок існують практично непереборні бар'єри; є деякі обмеження при отриманні інформації.
За рівнем взаємодії попиту і пропозиції можна виділити два типи ринку:
«ринок продавця» - це такий тип ринку, на якому попит на товари або послуги перевершує їх пропозицію; він характеризується наявністю дефіциту, недостатньою якістю товарів і послуг, високими цінами;
«ринок покупця» - це такий тип ринку, на якому попит на товари і послуги нижче пропозиції; він характеризується відсутністю дефіциту, відносно високою якістю товарів і послуг, стабільними або понижающимися цінами.
Основні завдання дослідження типу ринку - це визначення умов, при яких досягається оптимальне співвідношення між попитом і пропозицією на ринку, визначення конкурентних позицій продуктів і самої фірми на досліджуваному ринку, орієнтація фірми на такі товари і послуги, які можуть забезпечити їй отримання планового прибутку.
Аналіз ринку з метою визначення попиту на конкретний продукт вимагає великих витрат часу і коштів і охоплює:
аналіз планів виробництва та розвитку відповідної сфери бізнесу, здійснюваний шляхом анкетування персоналу організацій, промислових підприємств, фінансови...
