ння готової продукції і видалення відходів виробництва);
оснащення (забезпечення інструментом і пристосуваннями);
налагоджувальні (наладка верстатів та іншого технологічного обладнання);
енергетичну (забезпечення робочого місця енергією);
контрольну (контроль якості сировини, готової продукції);
міжремонтний (ремонт обладнання);
складську (складування, облік, зберігання та видача матеріалів і готової продукції);
господарсько-побутову (підтримання чистоти і порядку на робочому місці).
Організація робочих місць та їх ефективне обслуговування є однією зі складових виробничого циклу.
. 3 Нормування трудових процесів
Нормування праці - це вид діяльності з управління виробництвом, завданням якого є встановлення необхідних затрат і результатів праці, а також необхідних співвідношень між чисельністю працівників різних груп та кількістю одиниць обладнання. Норми праці повинні сприяти найкращому використанню трудових і матеріальних ресурсів виробничих підрозділів.
Частина 2 гл.22 «Нормування праці» Трудового Кодексу РФ гарантує застосування системи нормування праці на підприємстві, яка визначається роботодавцем за участю думки обраного профспілкового органу або встановлюваної колективним договором.
Змістом роботи з нормування праці є:
. аналіз виробничого процесу, поділ його на частини;
. вибір оптимального варіанта технології і організації праці;
. розрахунок норм відповідно до особливостей технологічних і трудових процесів;
. їх впровадження і подальша коректування в міру зміни організаційно-технічних умов.
Нормування праці є найважливішою ланкою як технологічної та організаційної підготовки виробництва, так і оперативного управління ним.
До робіт з оперативного нормуванню, як правило, відносяться:
встановлення (розрахунок) та впровадження норм трудових витрат на виконання різних робіт на даному підприємстві;
тарифікація робіт і визначення окремих розцінок;
контроль за введенням встановлених норм праці та дотриманням організаційно-технічних умов, передбачених ними та вимогами раціональної організації трудових процесів на кожному робочому місці;
проведення атестації, заміни та перегляду норм трудових витрат на основі оцінки їх якості в т.ч. напруженості.
Метою нормування є забезпечення виробництва продукції, робіт, послуг з мінімальною кількістю робітників. При цьому першою і головною задачею при реалізації цієї мети є досягнення високої ефективності виробництва за рахунок інтенсифікації роботи. Другим завданням нормування є досягнення синхронізованого виконання всіх виробничих операцій на різних технологічних стадіях виробництва.
При нормуванні трудових процесів приділяють увагу вимірюванню витрат часу; вивченню трудових рухів.
Витрати робочого часу діляться на час роботи і час перерв.
У нормуванні праці використовуються: норми часу, норми виробітку, норми часу обслуговування і норми чисельності.
Норми часу - час, необхідний для виконання одиниці роботи (виготовлення продукції) одним робочим (бригадою) за певних організаційно-технічних умовах. Норма часу складається з штучного часу і підготовчо-заключного часу.
Норма виробітку - кількість одиниць роботи (виробів), яке повинне бути виконане в одиницю часу (годину, зміну, місяць) одним робітником або групою робітників.
Норма обслуговування - кількість одиниць обладнання, виробничих площ, встановлене для обслуговування одним робітником або групою робітників.
До перспективним завданням управління нормуванням праці на підприємстві належать наступні:
оцінка трудових витрат за галузевим рівнем і виявлення можливостей його досягнення або зниження;
перевірка в міру розвитку виробництва економічної доцільності подальшого зниження трудових витрат на одиницю продукції при проведенні тих чи інших заходів.
. 4 Види нормування та методи встановлення норм: хронометраж, самофотография робочого часу, метод моментальних спостережень
Нормування праці є необхідною умовою і найважливішим засобом організації праці і виробництва.
Нормативи для нормування праці - це вихідні величини, використовувані для розрахунку тривалості виконання окремих елементів роботи пр...
