каціонной інноваціями).
. 1 Формування інноваційних інфраструктур як умова виходу з кризи
антикризовий інноваційний менеджмент аутсорсинг
Інноваційна інфраструктура являє собою організаційну, матеріальну, фінансово-кредитну, інформаційну базу для створення умов, що сприяють ефективному розподілу коштів і наданню послуг для розвитку інноваційної діяльності, технологічного трансферту, комерціалізації науково-технічної продукції.
З організаційної точки зору інноваційна інфраструктура, як правило, являє собою консорціум, що включає акціонерні товариства, підприємства, університети, академічні інститути, наукові лабораторії. Для вирішення певної наукової задачі в ці консорціуми делегуються вчені та інженери, представлених в цьому консорціумі організацій.
У ринкових відносинах інноваційна інфраструктура є середовищем, здатної знизити невизначеність інноваційних процесів і благоприятствующей ризикової діяльності. У цій якості вона має велике значення, як для окремого господарюючого суб'єкта (підприємства, фірми), так і для цілого регіону.
Інноваційна інфраструктура акумулює фінансові ресурси, діючи як інвестиційний механізм інноваційних процесів. Вона об'єднує капітали інституційних інвесторів, при цьому не тільки фінансуються високі технології і наукомістке виробництво, а й береться плата за ризик, тобто ризик виступає як об'єкт купівлі-продажу.
Зараз дуже популярні такі інноваційні структури: науково технічні парки, технополісти, центри високих технологій, бізнес-інкубатори.
Технопарки - дають нові робочі місця, сприяє переходу виробництв на нові технології. Технопарки прийнято ділити на:
) дослідницькі - задовольняють потребу в ефективному проведенні наукових розробок;
) промислові - займаються створенням робочих місць і виробничих приміщень;
) технологічні - допомагають організації малих виробництв і комерціалізації результатів науково-технічних розробок.
3. ЕФЕКТИВНІ ТЕХНОЛОГІЇ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ, мінімізує кризові тенденції функціонування і розвитку організації
Вплив технологій інноваційного менеджменту направлено на організаційно-технічну систему виробництва підприємств і на процес просування інновацій, на ринок. Необхідно відзначити, що об'єктом інновації в антикризовому управлінні можуть бути не тільки нова продукція і нові технології, на що зазвичай звертається основна увага, а й нові методи управління, нові організаційні структури.
У різноманітній практиці сучасного менеджменту склалися такі основні технології інноваційного менеджменту:
- бенчмаркінг;
- інжиніринг інновації;
- реінжиніринг інновації;
- мерджер;
- Фронтування ринку;
- бренд-стратегія інновації;
- аутсорсинг.
Бенчмаркінг. На рівні планування діяльності бенчмаркінг припускає безперервний процес оцінки рівня продукції, послуг і методів. При аналізі зовнішніх умов бенчмаркінг означає застосування спеціальних методів дослідження конкурентів з метою виявлення кращих рішень, що підвищують ефективність діяльності даного вищого навчального закладу.
Інноваційний бенчмаркінг з погляду цільової спрямованості класифікується на загальний і функціональний. Загальний бенчмаркінг орієнтований на порівняльну оцінку загальних показників виробництва і продажу своїх товарів і показників діяльності продуцентів - конкурентів цих же товарів, що діють на даному сегменті ринку.
Функціональний бенчмаркінг як об'єкт порівняльного аналізу має параметри, що відображають результати реалізації кращими підприємствами-конкурентами, що працюють на ринку, окремих бізнес-функцій. Застосування технологій бенчмаркінгу дозволяє інноваційним фірмам систематично моніторити кращі зразки бізнес-стратегій на ринку інновацій, оцінювати з цієї точки зору свій бізнес і, відповідно, розробляти і своєчасно реалізовувати проекти з покращення власного бізнесу.
Інжиніринг інновації. Сутність інжинірингу полягає в побудові бізнесу майбутньої компанії за допомогою його індивідуальної розробки і проектування. Основною рисою інжинірингу є створення структури бізнесу, заснованого на взаємодії виділених процесів.
«Реінжиніринг» є похідним від поняття «інжиніринг», і означає переосмислення, перепроектування або заміну вже існуючої структури управління і виробництва компанії і її бізнесу в цілому.
Мерджер - поглинання однією компанією, фірмою інший, при яко...
