о 5 років), довгострокові (понад 5 років).
За складністю: прості, складні, дуже складні.
Види бізнес-планів: інноваційний, організаційний, науково-дослідний, навчально-освітній, змішаний.
За масштабом бізнес-плани можна розділити на чотири окремі групи. Дуже маленькі бізнес плани, або міні бізнес плани. Також можна виділити робочі бізнес плани, презентаційні бізнес плани і навіть електронні бізнес плани. Всі вони вимагають різних витрат праці, і результат не завжди пропорційно залежить від них. Іншими словами, немає ніяких гарантій, що більш продуманий бізнес план буде краще скороченого, все залежить від призначення конкретного бізнес-плану.
Плани в значній мірі відрізняються розміром, оформленням, змістом, і поруч змінних факторів, які визначаються різними сферами бізнесу.
Причина, яка пояснює важливість вибору виду бізнес плану, полягає в забезпеченні значущого ефекту від впливу бізнес-плану.
) Міні бізнес план.
У міні бізнес план може входити не більше 10 сторінок, де основна увага зосереджена на таких ключових моментах як концепт бізнесу, фінансові потреби, маркетинговий план і фінансові звіти, особливо рух ліквідності, відображення доходів і бухгалтерський баланс. Це відмінний спосіб швидко перевірити бізнес концепт або прорахувати вигоду потенційного партнерства або невеликого інвестора. Це також відмінний початок для подальших планів і стратегій.
Однак, такий бізнес-план не може замінити повноцінний бізнес-план.
) Робочий бізнес план.
Робочий бізнес план - це засіб для управління бізнесом. Він повинен бути довгим і докладним, але може бути і коротким на презентаціях. Як і в міні бізнес-плані, в робочому бізнес-плані інформація може бути викладена досить відверто і неформально.
План, розрахований тільки для внутрішнього використання, може упускати ряд моментів, необхідних поза даної фірми.
Заголовки і кінцівки можуть бути різними в робочому бізнес плані.
Факти і цифри важливі для робочого бізнес плану також як і для будь-якого іншого плану. Тут не варто приділяти багато уваги дотриманню типу тексту, ділового стилю викладу, дат і форматів. Цей документ необхідний лише для внутрішнього використання і не призначений для показу інвесторам.
) Презентаційний бізнес план.
Цей план призначений для демонстрації банкірам, інвесторам та іншим представникам поза компанії.
Інформація в презентаційному бізнес плані повинна бути та ж, що і в робочому бізнес плані, але інакше оформлена. На відміну від робочого бізнес плану, цей план використовується як вступ, а не пам'ятка.
У цей документ також варто включити кілька додаткових елементів. Наприклад, інвестори вимагають вказівку можливих небезпек і ризиків.
Величезна різниця між робітником і презентаційним бізнес планами в деталях оформлення. Робочий бізнес план може бути роздрукований на офісному принтері і зачеплений скріпкою в кутку. Презентаційний бізнес план повинен бути роздрукований на високоякісному принтері, бажано в кольорі. Він повинен бути форматувати і зшитий таким чином, щоб міг довго зберігатися і зручно читатися. У ньому обов'язково повинні бути графіки, ілюстрації, таблиці та схеми.
Природно, що презентаційний бізнес план повинен бути виконаний акуратно і в одному стилі. Помилки можуть бути сприйняті читаючими як навмисне викривлення фактів.
) Електронний бізнес план.
В основному бізнес плани складають на комп'ютері, потім друкують і являють вигляді роздруківки. Але все більше і більше ділової інформації, яка раніше передавалася на папері, тепер пересилається в електронному вигляді. Наприклад, електронний бізнес план дуже зручний для демонстрацій з використанням проектора, підключеного до комп'ютера, або для задоволення вимог інвесторів, які хочуть ретельно вивчити всі деталі і основи складних таблиць і відомостей.
Класифікація бізнес-планів по об'єктах бізнесу представлена ??на малюнку 1.
Малюнок 1. Типологія бізнес-планів по об'єктах бізнесу
. 4 Особливості деяких бізнес-планів
Бізнес-плани розробляються для інноваційних, організаційних, економічних, соціальних проектів, що мають свої особливості як за типами проектів, так і за їх видами.
Інноваційні проекти дослідження та розвитку - розробка нового продукту, дослідження в галузі менеджменту та маркетингу, розробка нового проекту програмного забезпечення. Характеризуються такими особливостями: голов...
