Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Кредитування і окупність бізнес-проекту по створенню преприятия малого бізнесу

Реферат Кредитування і окупність бізнес-проекту по створенню преприятия малого бізнесу





а те, що вони не є індивідуальними підприємцями. [6]

Основними видами діяльності торговельного підприємства є:

1. Організація торгівлі одягом;

2. Закупівля і продаж товару;

. Безкоштовна послуга покупцям підгонка виробів по фігурі.

Магазин Ваш стиль обслуговує контингент покупців з різним рівнем доходу. В основному магазин орієнтований на покупців із середнім рівня доходу. Торгова організація матиме дуже зручне місце розташування в мікрорайоні Московський raquo ;. На сьогоднішній день це самий динамічно розвивається мікрорайон Тамбова. Тут будуються десятки будинків, зводяться дитячий садок і школа, торгові центри. Це говорить про те що тут завжди будуть покупці.


1.3 Розробка стратегії маркетингу


Приступаючи до вивчення стратегічного управління маркетингом, першочерговим кроком є ??визначення головних понять - стратегія і маркетингова стратегія.

Стратегія - програма, план, генеральний курс суб'єкта управління по досягненню їм стратегічних цілей у будь-якому області діяльності raquo ;. [10, с.194]

Стратегія маркетингу розглядається як одна з провідних функціональних стратегій розвитку підприємства. Більш того, багато маркетологи часто ототожнюють стратегію маркетингу зі стратегічним планом розвитку підприємства. [8, с.253]

Важливість маркетингової стратегії обумовлена ??тією обставиною, що маркетинг забезпечує інформаційні, стратегічні та оперативні зв'язку підприємства із зовнішнім середовищем. Внаслідок чого безпосереднє функціонування маркетингу тісно пов'язане з іншими підсистемами управління діяльністю підприємства.

Маркетингова стратегія розвитку підприємства являє собою сукупність напрямів його діяльності на ринку і прийняття рішень, що орієнтують окремі заходи маркетингу на можливо більш повну реалізацію базової стратегії підприємства. [8, с.254]

Маркетингова стратегія може бути:

) Короткостроковій - розробляється на термін не більше року і передбачає розробку бізнес-планів і зв'язаних з ними бюджетів;

) Середньострокової - розробляється на строк не більше 2-5 років;

) Довгостроковою - розробляється на 5-7 років.

У даній роботі ми розробимо маркетингову стратегію для магазину ??laquo; Ваш стиль .

Етапами розробки маркетингової стратегії будуть наступні кроки:

. Оцінка теперішнього стану ринку

Ринок одягу міста Тамбов повністю не насичений, для збільшення продажу одягу необхідно впливати на різні групи споживачів за допомогою диференційованого маркетингу. Диференційований маркетинг - звернення до різних за своїм вимогам сегментах ринку, різноманітність продуктів, способів продажу. У таблиці 1 (див. Додаток А) представлена ??розробка пропозиції і цін для кожного сегмента ринку.

2. Сегментація ринку і визначення споживчого інтересу;

Вибір цільового сегмента визначає те, на задоволення яких потреб націлена компанія, які продукти або послуги вона представлятиме клієнтам.

Тобто компанії фактично потрібно відповісти на питання: Хто наші споживачі?

Магазин Ваш стиль зможе запропонувати одяг практично кожному жителю Тамбова з будь-якого сегмента. Це особливо вдало на ринку з однорідними китайськими товарами. Маркетинг потребують невеликих вкладень, він дає можливість завоювати увагу різних клієнтів. Свою позитивну роль зіграти сервіс торговельного обслуговування, поставлений на більш високому рівні.

Ринок жіночого одягу міста Тамбов сегментований на три частини:

. Консервативна одяг

. Традиційна

. Сучасна модний одяг

Консервативний сегмент (жінки, які віддають перевагу консервативну одяг) є найбільш чутливим до ціни і найменш орієнтованим на моду. У представниць модного сегмента все з точністю до навпаки: в першу чергу важлива мода і стиль, в останню - ціна.

3.Аналіз діяльності конкурентів і в цілому визначення конкурентоспроможності вашого підприємства;

Тобто на даному етапі необхідно визначити, чим ваша компанія відрізняється від всіх інших, тобто виявити сильні і слабкі сторони, які мають найбільший вплив на успіх організації. Вони визначаються по відношенню до конкурентів. Сильні і слабкі сторони - визначення відносні, а не абсолютні. Добре бути сильним у чому-небудь, але якщо конкуренти в цьому сильніше, це стане вашою слабкістю.

Основними конкурентами магаз...


Назад | сторінка 3 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Антикризова стратегія підприємства або план маркетингу
  • Реферат на тему: Функції маркетингу. Історія розвитку маркетингу. Аналіз споживчих уподоба ...
  • Реферат на тему: Розробка плану маркетингу для підприємства на ринку ландшафтного дизайну
  • Реферат на тему: Маркетингова стратегія підприємства та її розробка
  • Реферат на тему: Розробка стратегії маркетингу та пошук шляхів підвищення ефективності діяль ...