його ціннісними орієнтаціями і оцінюється ім. При відповідності інформації минулому досвіду працівника, його орієнтацій вона оцінюється ним позитивно, працівник починає приймати групові норми і поступово відбувається процес ідентифікації особи з трудовою організацією. У ході соціально-психологічної адаптації працівник вступає в реальне життя організації, бере участь в ній, у нього встановлюються позитивні взаємини з колегами, безпосереднім керівником, адміністрацією [6, с.157].
Суспільно-організаційна адаптація означає освоєння організаційної структури підприємства (колективу), системи управління та обслуговування виробничого процесу, режим праці та відпочинку і т.д.
Культурно-побутова адаптація - це освоєння в трудовій організації особливостей побуту та традицій проведення вільного часу. Характер цієї адаптації визначається рівнем культури виробництва, загального розвитку членів організації, специфікою та особливостями використання вільного від роботи часу [9, с.76]. Швидко і безболісно відбувається культурно-побутова адаптація в тих трудових організаціях, члени яких пов'язані не тільки відносинами по роботі, але і разом проводять дозвілля, вільний час, використовуючи його для різнобічного розвитку особистості.
Психофізіологічна адаптація - це процес освоєння умов, необхідних для працівників під час праці. У сучасному виробництві морально старіють не тільки техніка і технологія, а й санітарно-гігієнічні норми виробничої обстановки. Поліпшення санітарно-гігієнічних умов праці та побуту працівників, поява все більшої кількості зручних і сучасних квартир, одягу, предметів туалету не можуть не позначитися на виробничій діяльності. Сучасний працівник чуйно ставиться до відхилень від суб'єктивно сприймаються ним норм санітарно-гігієнічного комфорту, ритмів праці, зручності робочого місця і т.д. Матеріали багатьох досліджень свідчать про те, що для робітників питання санітарно-гігієнічних умов комфорту стоять дуже гостро і оцінюються ними болісно [9, с.79].
У процесі адаптації працівник проходить наступні стадії:
Стадія ознайомлення, на якій працівник отримує інформацію про нову ситуацію в цілому, про критерії оцінки різних дій, про еталони, нормах поведінки.
Стадія пристосування, на цьому етапі працівник переорієнтовується, визнаючи головні елементи нової системи цінностей, але поки продовжує зберігати багато свої установки.
Стадія асиміляції, коли здійснюється повне пристосування до середовища, ідентифікація з новою групою [5, с.64].
Ідентифікація, коли особисті цілі працівника ототожнюються з Цілями трудової організації, підприємства, фірми і т.д. За характером ідентифікації розрізняють три категорії працівників: байдужі, частково ідентифіковані і повністю ідентифіковані. Ядро будь-який трудовий організації становлять повністю ідентифіковані працівники. І кінцеві результати такої трудової організації завжди високі. Швидкість адаптації залежить від багатьох факторів. Нормальний термін адаптації для різних категорій працівників складає від 1 року до 3 років. Невміння увійти в трудову організацію (колектив), адаптуватися в ній викликає явище виробничої та соціальної дезорганізації.
До цілей трудової адаптації відносять такі:
) зменшення стартових витрат, оскільки поки новий працівник погано знає своє робоче місце, він працює менш ефективно і вимагає додаткових витрат;
) зниження стурбованості й невизначеності у нових працівників;
) скорочення плинності робочої сили, так що якщо новачки відчувають себе незатишно на новій роботі і відчувають себе непотрібними, то вони можуть відреагувати на це звільненням;
) економія часу керівника і співробітників, так як проводиться за програмою робота допомагає економити час кожного з них;
) розвиток позитивного ставлення до праці, задоволеності працею новачка [6, с.181].
1.3 Фактори трудової адаптації
На трудову адаптацію нового працівника впливає безліч факторів, що визначають терміни, темпи і результати цього процесу.
Фактори трудової адаптації - це умови, що впливають на перебіг, терміни, темпи і результати цього процесу.
Серед факторів трудової адаптації виділяються дві групи: суб'єктивні і об'єктивні чинники.
Об'єктивні чинники, це фактори, пов'язані з трудовим процесом, вони найменше залежать від нового працівника. Сюди включаються: рівень організації праці, автоматизація і механізація виробничих процесів, санітарно-гігієнічні умови праці, розмір колективу, місце розташування підприємства, галузева специфіка та інші [4, с.97].
...
