анії, що володіють вільними коштами для завершення заморожених в кризу проектів. Забудовники стали цікавитися земельними ділянками. Відразу декілька компаній (зокрема, «Житловий капітал», «Раст», ФСК «Лідер», «Моспромстрой» та ін.) Викупили права оренди федеральних земель під масштабні проекти житлового будівництва.
Найбільш ліквідним форматом ринку новобудов в Московській області і в регіонах стали мініатюрні квартири - однокімнатні площею 20-30 кв. м, компактні «двушки», трикімнатні оселі площею менше 60 кв. м (у тому числі з суміщеними з гостьовими зонами і спальнями). Зниження загальної площі квартир зафіксувала навіть офіційна статистика. Якщо в 2000-2010 роках середня площа побудованих жител коливалася в діапазоні 81,1-86 кв. м, то в 2011 році цей показник, за даними Росстату, вперше за 10 років знизився до 79,3 кв. м. У цьому середньостатистичному метражі враховується котеджна забудова. Середня площа квартир у багатоповерхових будинках істотно нижче і становить порядку 60-65 кв. м.
Специфіка формату (дешеве житло на дешевій землі) визначила децентралізацію девелопменту. Інвестиційна активність гравців змістилася на околиці міст.
Майданчиками для великих девелоперських проектів в Підмосков'ї стали колишні радгоспні поля.
Найбільшими регіональними ринками житлового будівництва є Московська область (9,6% сукупного введення).
У Підмосков'ї (якщо враховувати приєднану до Москві територію) в різних стадіях будівництва знаходиться більше 1 тис. багатоквартирних будинків (без урахування котеджного сегмента) загальною площею більше 15 млн кв. м (інвестиційний потенціал ринку можна грубо оцінити в 1 трлн руб.). За експертними оцінками, в поточній продажу в Московській області знаходиться близько 3,2-3,5 млн кв. м в незавершених багатоквартирних будинках (решта обсягів або розпродані, або тимчасово вилучені з ринку). За інформацією ГК «Мортон», у першому півріччі на обласному ринку були заявлені нові проекти загальною площею близько 7900000 кв. метрів, з яких близько 1,8 млн кв. м планується здати в експлуатацію до 2014 року.
У 2008 році криза застала російських забудовників зненацька. У США і Європі штормило фінансові ринки, а російські девелопери продовжували скуповувати нові майданчики під перспективну забудову і підвищувати ціни на нерухомість. Притому, що в 2008 році нижче ціни розміщення торгувалися папери всіх публічних будівельних компаній: AFI Development, «Системи-Галс», Групи ЛСР, RGI, РТМ - незважаючи на блискучі фінансові показники, хвилю повідомлень про придбання нових активів і домовленості з банками про відкриття кредитних ліній. Біржові аналітики закликали інвесторів купувати недооцінені ринком паперу.
Проте в другій половині 2008 року будівельний ринок звалився в штопор. З'ясувалося, що багато компаній не в змозі генерувати потік готівки, необхідний для обслуговування боргів. При цьому попит на активи (земельні ділянки, об'єкти нерухомості, виробничі потужності) різко знизився - продати їх стало неможливо. Позбувшись звичних грошових потоків, багато компаній будіндустрії опинилися на межі банкрутства. В деякі прийшли нові господарі - держбанки, або підприємці федерального масштабу. Наприклад, банку ВТБ дісталися великі московські компанії «Дон-строй» і «Система-галс». Багато девелоперів перетворилися на трансляторів і виконавців завдань банкірів, які стали контролювати процес фінансування будівництва і продажів. Фінансові труднощі виникли не лише у компаній московського походження, але й у великих регіональних гравців. У 2010 році забудовники остаточно занурилися в депресію: за даними індексів ділової активності, приблизно 40% керівників будівельних компаній очікували погіршення ситуації, половина опитаних не розраховувала на помітні поліпшення в найближчому майбутньому, і тільки 10% підприємців були налаштовані оптимістично.
Криза розмив ринкові позиції галузевих лідерів: багато з них виявилися в нокауті. У регіонах передові позиції зайняли компанії, що зарекомендували себе як надійні забудовники під час кризи. Довіра покупців забезпечило їм динаміку продажів, що перевищує середньоринкові показники. Нова конфігурація виникла на підмосковному ринку. Якщо до кризи найбільші проекти комплексної забудови в Підмосков'ї вважалися прерогативою великих столичних домобудівників (ГК ПІК, СУ - 155, ДСК - 1 та ін.), То в останні два роки в цій ніші посилилися позиції нових гравців.
На підмосковний ринок кинулися петербурзькі компанії. Флагманом експансії стала Група ЛСР (основний власник - сенатор від Ленінградської області Андрій Молчанов), яка відразу після кризи купила в Москві цех ЗБВ, цегельний завод в Підмосков'ї, почала постачання цементу в Московський регіон зі свого цементного заводу, розташованого в Ленінградській області. Паралел...
