ти роль активного партнера в розробці та реалізації соціальних програм. Розробляються програми мають забезпечувати помітне підвищення продуктивності праці і збільшення стабільності зайнятості. У Росії профспілки по суті є не добровільними об'єднаннями трудящих, а привідними ременями raquo ;, необхідними для залучення робітників до виконання завдань центру.
Держава надала профспілкам певні права в галузі розподілу матеріальних благ (путівок, пенсійних фондів), але не залишило можливостей для самостійних дій. Робітники не могли запобігати реалізацію помилкових управлінських рішень, оскаржувати обгрунтованість державних планових завдань, відстоювати свої позиції по відношенню до державних структур в конструктивному дусі.
Зміна змісту роботи профспілок та їх орієнтація на конструктивну співпрацю можливі за такими напрямками:
виробленні угод про розподіл прибутку, про визначення ступеня самостійності для місцевих відділень у веденні переговорів про спеціальні питаннях заробітної плати та умов преміювання;
розробці стратегії розвитку фірми, яка передбачала б заходи, що попереджають скорочення виробництва або його призупинення;
вирішенню проблем понаднормової роботи та її оплати, використання субпідрядів, тимчасової і часткової зайнятості;
роботі з підвищення кваліфікації і розширенню професійної підготовки працівників шляхом постійного навчання;
розробці нових систем оплати праці, таких, як участь у прибутку; створенню нових виробничих систем і здійснення контролю якості продукції в рамках фірми в цілому;
розробці єдиних програм навчання майстрів, керівників низової ланки і заводських профспілкових лідерів.
Крім того, профспілки проводять власні дослідження сучасних систем організації праці, вироблення та подання керівництву фірми альтернативних пропозицій про нові форми організації праці. Вони також беруть на себе відповідальність за знаходження компромісів і прийняття болючих для організації рішень.
Реалізовуватися соціальна політика організації може через механізм соціального планування.
Під соціальним плануванням розуміється науково-обгрунтоване визначення цілей, показників і завдань (термінів, темпів, пропорцій) розвитку соціальних процесів і розробка основних засобів їх втілення в життя в інтересах даної організації. Формалізуються всі показники і завдання в соціальному паспорті організації.
Найбільш затребуваним напрямком у розробці та реалізації соціальної політики організації є політика соціального забезпечення.
У рамках політики соціального забезпечення підприємство приймає на себе соціальну відповідальність за персонал. З цією метою може здійснюватися політика справедливої ??винагороди за результатами праці, надаватимуться певні можливості соціального захисту і набір соціальних пільг, які є доповненням до винагороди персоналу і здійснюються в рамках внутрішньофірмового соціального страхування, різних програм допомоги та пільгового обслуговування своїх співробітників. При цьому соціальна політика організації передбачає наявність соціального забезпечення, яке в свою чергу пов'язане з поняттями «соціальний захист», «соціальна допомога», «соціальна підтримка».
Соціальний захист являє собою заходи щодо забезпечення нормальної життєдіяльності людини і є практичною діяльністю щодо реалізації напрямів соціальної політики. Так, організації в рамках соціального захисту працівників реалізують різні пільги та гарантії (соціальне страхування по старості, у зв'язку тимчасової непрацездатності, безробіття і т.д.), встановлені на державному рівні, створюють сприятливі умови праці та відпочинку співробітників і членів їх сімей.
Соціальна допомога та соціальна підтримка являють собою заходи, програми грошових виплат, натуральних видач та/або послуг нужденним в силу сформованих обставин. У цьому зв'язку організації надають своїм працівникам додаткові пільги, які стосуються елементам матеріального стимулювання, за рахунок виділених на ці цілі коштів і фондів соціального розвитку підприємства.
Надання додаткових пільг і послуг соціального характеру проводиться понад обов'язкових виплат з ініціативи керівництва організації або в результаті тарифних угод між адміністрацією і радою трудового колективу. У результаті ці виплати стають такими ж обов'язковими для виконання, як і ті, які встановлені відповідно до трудового законодавства.
Незважаючи на збільшення витрат на робочу силу, підприємство виграє в підвищенні мотивації праці, ефективності і продуктивності.
Таким чином, соціально орієнтована кадрова політика організації вигідна всім учасникам і сторона...
