нення працівників;
- визначення робочого часу та часу відпочинку;
- поліпшення умов і охорони праці працівників, у тому числі жінок та молоді (підлітків);
- добровільне і обов'язкове медичне та соціальне страхування;
- дотримання інтересів працівників при приватизації підприємства, відомчого житла;
- економічна безпека та охорона здоров'я працівників на виробництві;
- пільги для працівників, які поєднують роботу з навчанням;
- контроль за виконанням колективного договору, порядок внесення до нього змін і доповнень, відповідальність сторін, соціальне партнерство, забезпечення нормальних умов функціонування представників працівників;
- відмова від страйків в умовах, включеною в договір, при своєчасному і повному їх виконання.
Умови колективного договору, укладеного відповідно до законодавства, є обов'язковими для роботодавця. Якщо умови договору погіршують порівняно з законодавством становище працівників, то вони недійсні.
До документів організаційно-методичного та методичного характеру відносяться ті, які регламентують виконання функцій з управління персоналом. Сюди входять: положення з формування кадрового резерву в організації; положення щодо організації адаптації працівників; рекомендації з організації підбору та відбору персоналу; положення щодо врегулювання взаємовідносин у колективі; положення по оплаті і стимулюванню праці; інструкція з дотримання правил техніки безпеки та ін.
Розробку цих документів здійснюють працівники відповідних ланок системи управління персоналом.
Для характеристики робочих посад, тарифікації робіт, присвоєння кваліфікаційних розрядів робітникам, складання програм підготовки та підвищення кваліфікації робітників використовується такий нормативний документ, як Єдиний тарифно-кваліфікаційний довідник робіт і професій робітників (ЕТКС). Тарифно-кваліфікаційні характеристики професій робітників даються за розрядами і складаються з розділів: Характеристика робіт - Перелік трудових навичок, якими повинен володіти робітник для отримання відповідного виконуваній роботі розряду; Повинен вміти - Мінімум спеціальних знань і навичок, потрібних для роботи по даному розряду; Приклади роботи - Перелік найбільш типових для даної професії і даного тарифного розряду робіт.
Положення про персонал відбиває питання професійного і соціального розвитку трудового колективу, його взаємин з адміністрацією, гарантоване забезпечення зайнятості персоналу та ін. Положення розробляється в основному в комерційних організаціях. Зміст і структура цього документа схвалені і рекомендовані до застосування Федеральним агентством з управління федеральним майном РФ і Російським фондом федерального майна.
У текст Положення рекомендується включати наступні розділи: загальні положення; поняття персоналу; принципи взаємовідносин адміністрації і персоналу; програма розвитку персоналу; контрактна система найму персоналу; підвищення кваліфікації персоналу; право персоналу на вибір форм організації праці; гарантованість зайнятості персоналу; соціальні гарантії персоналу; участь персоналу в прибутках; адміністрація, персонал і профспілка; відповідальність адміністрації і персоналу; Заключні положення; додаток: наприклад, Правила ділової поведінки персоналу (Кодекс ділової етики).
Положення про підрозділ - документ, що регламентує діяльність якого-небудь структурного підрозділу організації (відділу, служби, бюро, групи тощо) - його завдання, функції, права, відповідальність. Типова структура положення включає наступні розділи:
1. загальні положення (кому підпорядковується даний підрозділ, ступінь його самостійності, якими нормативно-правовими документами воно керується у своїй діяльності тощо);
2. завдання підрозділу;
. орг. структура підрозділу (схема із зазначенням лінійно-функціональної, методичної та іншої підпорядкованості та взаємозв'язків окремих ланок і працівників підрозділу);
. функції підрозділу;
. взаємини підрозділу з іншими ланками організації із зазначенням інформації, документації, отриманої і переданої даним підрозділом, від кого і кому, терміни і періодичність;
. права підрозділу (у межах покладених на нього функцій);
. відповідальність підрозділи (в рамках доданих йому повноважень за неякісне, несвоєчасне їх виконання).
Типові положення про підрозділи містяться в спеціальній літературі, але потрібно їх адаптація, уточнення стосовно кожного конкретного підприємства та підрозділ...
