урентному середовищі, додає гнучкості структурі організації і дозволяє мінімізувати витрати. Мінімізація витрат пов'язана, насамперед, з тим, що мережеві структури не обтяжені накладними витратами на утримання політичних організаційних одиниць (наглядової ради, уповноважених з охорони навколишнього середовища, погоджувальних групи тощо). На відміну від звичайних підприємств, вони орієнтовані в першу чергу на ціль і в значно меншому ступені - на вирішення питань [8].
Подібна мережева організація економічної діяльності, на думку автора [11], вимагає нового мислення керівників: відмови від всебічного контролю, переходу до не формальною координації, взаємній довірі. Довіра в такому випадку засноване на традиційних системах та інститутах збереження комерційних секретів мережі та на корпоративній культурі. Що ж стосується координації економічної діяльності, то необхідно підкреслити, що кожна структурна одиниця користується значною самостійністю, здійснюючи свої цілі; в той же час вона орієнтується на стратегічні цілі всієї системи в цілому, частиною якої є.
Своє практичне застосування мережеві організаційні структури знайшли у вигляді холдингів. У Росії проблеми розвитку і функціонування холдингів пов'язані з відсутністю необхідної законодавчої бази. Зараз їх діяльність регулюється Указом Президента Російської Федерації від 16 листопада 1992 №1392 «Тимчасове положення про холдингові компанії, що створюються при перетворенні державних підприємств в акціонерні товариства» [12].
1.2 Формування мережевий організаційної структури як холдингу
У сучасній науковій літературі можна знайти безліч всіляких визначень холдингів і холдингових компаній, але на сьогоднішній день не склалося усталеного загальновизнаного поняття, що визначав би сукупність взаємодіючих підприємств як окремого економічного суб'єкта. Відсутня дане поняття в законодавчих та інших нормативних актах. Найбільш часто вживаним в діловому обороті є дефініція «холдинг», «холдингова група». Через відсутність нормативно закріпленого визначення «холдингу» склався стереотип, що це окремо взяте юридична особа, що контролює інші підприємства через володіння контрольними пакетами акцій [13]. Безумовно, дане визначення не охоплює всього переліку ознак (у тому числі ознак контролю над дочірніми і залежними підприємствами), що характеризують сучасні холдинги.
У нашій роботі під холдинговою компанією будемо розуміти трактування, запропоновану авторами [14]:
це господарське товариство (основна, переважна компанія), яке в силу переважної участі в статутному капіталі інших господарських товариств (учасників холдингу) або відповідно до договором, або іншим чином, має можливість прямо або побічно (через третя особа) визначати рішення, прийняті господарськими товариствами - учасниками холдингу.
У літературі крім холдингової компанії можна зустріти різні варіації назви, що є синонімами: материнська, головний, основна і т.д.
Для трактування холдингу скористаємося визначенням, наведеним у роботі [15]:
«Холдингом визнається сукупність юридичних осіб, що складається з основної і дочірньою (дочірніх компаній), що ведуть спільну виробничу, торгову, фінансову та іншу комерційну діяльність і пов'язаних між собою системою участі (як майнового, так і немайнового характеру ), що надає основної компанії право визначати найважливіші управлінські та господарські питання діяльності дочірніх компаній.
Подібне розділення термінів є принциповим питанням. Якщо говорити про холдинг, як про форму мережі, то необхідно коректно називати інтегратор цієї мережі, яким у даному випадку є холдингова компанія.
Отже, основними рисами холдингу є:
підприємства економічно взаємопов'язані між собою, мають єдиний господарський механізм;
група не є платником податків і не має власних органів управління;
група не є самостійним учасником цивільного обігу, юридичною особою, так само як і організаційно-правовою формою;
основою взаємозв'язку підприємств групи є участь головної організації в дочірніх, залежних підприємствах і можливість здійснення контролю за їх діяльністю;
будь-які дії, що вживаються групою, здійснюються через учасників, які є юридично самостійними суб'єктами.
Переваги даного виду організації бізнесу чітко сформульовані авторами в роботі [16]:
можливість контролювати більшу частку ринку при збереженні єдиного контролю за всіма бізнес - одиницями (компаніями), що входять до складу холдингу;
можливість розподіляти витрати між господарськими суб'єктами холдингу, скорочуючи при ць...
