виробництва, яких - або благ чи послуг з метою його впорядкування на основі об'єктивних законів розвитку виробництва.
Управління можна розділити на управління людьми та управління діяльністю організації. Управління в організації є взаємовідношенням між керівником і підлеглим йому персоналом, спрямоване на досягнення результатів діяльності організації. Управління з'єднує всі людські і матеріальні ресурси з метою виконання завдань, що стоять перед організацією.
Управління діяльністю, складається з планування діяльності, постановки виробничих завдань, створення системи вимірювання виробничої роботи і контролю за виконанням завдань. Управління діяльністю не може бути успішним, якщо управління людьми здійснюється неправильно.
Загальновизнано, що одним з найважливіших чинників успіху підприємства є наявність на ньому єдиної потужної управлінської команди raquo ;, володіє ситуацією і працюючої узгоджено на досягнення спільної мети. Процесна організація управління в поєднанні з іншими методами дозволяє сформувати таку команду, орієнтовану на єдині цілі підприємства.
Управління всюди супроводжує діяльність людини. І всяка діяльність людини потребує управлінні. Завдяки управлінню виявляється можливою ця діяльність. Чим краще здійснюється управління, тим вище ймовірність успіху. Від управління залежить реальність передбачення результату, чіткість і узгодженість дій людей. А так само зацікавленість людини - учасника спільної праці загалом, результаті. Ось чому починаючи з певного етапу розвитку виробництва і суспільства, все більша увага приділяється управлінню. Ставляться завдання вдосконалення управління, пошуку нових форм, визначення можливостей його розвитку, використовуючи засоби нової техніки, збагачення інформацією та інше.
Характерною особливістю сучасного стану ринку є загальне зростання конкуренції на багатьох його сегментах. Це призводить до того, що раніше проведені заходи щодо підвищення конкурентоспроможності організації на ринку не приводять до бажаних результатів. Саме час робити кардинальні дії по загальному підвищенню ефективності функціонування підприємства. Оскільки успішність функціонування фірми, в кінцевому рахунку, цілком залежить від правильності прийняття рішень вищим управлінцем, то зростає ступінь його відповідальності за кожне прийняте рішення, спрямоване на пошук ефективних шляхів адаптації системи управління до умов загострюється конкурентної боротьби. У зв'язку з цим потрібна велика глибина опрацьованості в управлінській аналітиці, яка неможлива без застосування сучасних методів аналізу управлінської діяльності.
Майже вікова історія розвитку менеджменту як науки, має багатий матеріал по концептуально-теоретичним розробкам природи управлінської діяльності, методам оцінки ефективності професійного управління, а також за описами зразків практичної діяльності менеджерів.
Сучасні теорії та підходи до управління використовують і розвивають на новому рівні складності багато принципів управління, сформульовані класиками різних шкіл і течій, використовуючи в управлінні досягнення різних наук, таких як філософія, методологія, соціологія, психологія, антропологія , кібернетика і ряду інших. Тому для розкриття методів і прийомів аналізу систем управління слід приділити особливу увагу реконструкції змісту управлінської діяльності, а також критеріїв її ефективності та підходів до аналізу на основі історико-критичного огляду наукових поглядів на управління і ефективність систем управління.
Незважаючи на те, що теоретичні основи управління досліджувалися багатьма вченими, досі немає загальноприйнятого визначення поняття управління .
Пояснюється це тим, що управлінська діяльність як об'єкт дослідження, являє собою складне, багатопланове явище, і кожен автор виділяє ті аспекти, які більш відповідають його конкретним завданням і обраним методам дослідження. По багатьох з таких аспектів, як свідчить історія науки управління, розвиваються наукові напрямки і школи, але всі вони в кінцевому підсумку можуть бути оцінені як односторонні. У дослідженні систем управління використовуються закони, закономірності, категорії, що є предметами вивчення різних наук, таких як економіка, психологія, соціологія, кібернетика, філософія та ряду інших.
Кожна їх цих наук має свої базові концептуальні положення, понятійний апарат, мову. У підсумку в управлінні використовуються найрізноманітніші концептуальні моделі і вимоги, які на практиці буває дуже складно поєднати. Таким чином, актуалізується необхідність міждисциплінарних досліджень в галузі управління. Правда поки переважає яскраво виражений багатодисциплінарний, а не міждисциплінарний підхід до вдосконалення систем управління [25, с.26].
Розгляд управління як с...
