> На вітчизняних підприємствах багато головні бухгалтери займаються традиційним бухгалтерським обліком. Управлінський облік на більшості підприємств не ведеться або розвинений дуже слабо. Багато його елементи входять в наш традиційний бухгалтерський та оперативний облік, економічний аналіз. Разом з тим вітчизняна облікова практика ще не використовує всі можливості маркетингу, і в ній не визначаються відхилення фактичних витрат від прогнозних, а також не використовується така категорія, як майбутній рубль і т.д.
Тепер спробуємо відповісти на питання: "У чому ж сутність управлінського обліку? "
Як відомо, для розуміння сутності того чи іншого явища його необхідно розглядати в історії становлення та розвитку, а також виявлення причинно-наслідкових зв'язків.
Становлення і формування управлінського обліку не можна правильно зрозуміти у відриві від історії розвитку калькуляційного і виробничого обліків.
Калькуляційний облік виник разом з виникненням господарського обліку та з'явився наслідком обмінних операцій. Виробник завжди повинен був знати, у що йому обходиться виробництво і збут (Обмін) продукції. p> На перших порах свого розвитку Калькуляційний облік був примітивним, простим. Всі необхідні процедури щодо обчислення собівартості продукції можна було проводити в думці, не завжди відображаючи їх у облікових записах.
Промисловий переворот, що стався в кінці XVIII ст., перехід від індивідуальної та мануфактурної до фабричної організації виробництва, поява численних промислових підприємств, компаній, акціонерних товариств та вільного підприємництва сприяли виникненню конкуренції, ринків капіталу, товарів і праці, а також вільного ціноутворення. У цих умовах зросло значення калькулювання насамперед як інструменту оцінки рентабельності товарів, рівня вигідності ринкових цін.
На передній план стала виходити не так процедура правильної реєстрації та відображення інформації про вироблених витратах і отримані доходи в цілому по підприємству, а аналітичність таких записів у розрізі видів вироблених і реалізованих товарів. Конкурентна боротьба і, як наслідок, необхідність і можливість зниження цін підвищили значення калькулювання собівартості з тим, щоб точно знати межі зниження ціни.
Новий розвиток Калькуляційний облік отримав на рубежі XIX-XX ст. Концентрація виробництва на основі науково-технічного прогресу супроводжувалася подальшим поділом і спеціалізацією праці. З'явилися нові організаційні та технічні рішення: потокове виробництво, конвеєрна збірка виробів, автоматичні лінії обробки. За короткий час на ринок викидалися такі маси товарів, які повністю задовольняли платоспроможний попит. Істотно ускладнилося управління виробництвом, виникли проблеми зі збутом продукції, браком обігових коштів та залученням позикового капіталу. У свою чергу податкові органи, акціонери, кредитори, профспілки та інші зацікавлені особи стали вимагати від підприємців надання все більшої інформації про їх фінансової та виробничо-комерційної діяльності. Одночасно з цим виявилися і недоліки калькуляційного обліку, що дає, як говорили, "посмертну інформацію", за якою неможливо було прийняти оперативні рішення.
Усереднені дані про собівартість кінцевого продукту, виготовлення якого у великому масовому виробництві здійснюється в десятках цехів, на сотнях дільниць, не стали відображати всієї картини формування собівартості, так як не давали можливості знайти приховані причини і винуватців її подорожчання. У цих умовах отримання прибутку все більше стало залежати від ефективності управлінської роботи, чіткої організації виробництва та проведення політики режиму економії ресурсів, що зажадало перебудови всієї системи бухгалтерського обліку на підприємстві.
Необхідність відповідності бухгалтерського обліку умовами конкурентної економіки, надання інформації все більшому колу зовнішніх користувачів, а також забезпечення збереження комерційної таємниці зумовили поділ перш єдиної бухгалтерії підприємства на дві самостійні частини - фінансову і калькуляційну.
Поділ бухгалтерії на самостійні частини призвело до централізації фінансового обліку та децентралізації калькуляційного.
Калькуляційна бухгалтерія стала мати свої завдання, які зводилися до сприяння ефективному управлінню виробництвом, тобто забезпеченню процесу управління оперативно-аналітичною інформацією, вмісту в полі контролю всіх виробничих структурних підрозділів, їх витрат і доходів.
Гостра необхідність оперативного контролю витрат та регулювання собівартості призвели до створення та поширення оперативно-калькуляційного обліку виробництва та збуту - системі обліку стандарт-кост. Варто відзначити, що метод нормативного визначення витрат, що є одним з принципів виробничого менеджменту, був запропонований Ф. Тейлором та іншими інженерами того часу. Прихильники виробничого менеджменту застосовували нормативи, щоб виявити "єдиний найкращий шлях "використання прац...
