покладено поняття споживчого кошика, т. Е. Деякого фіксованого набору товарів і послуг. ІСЦ дозволяє встановити, наскільки виросла за розглянутий період вартість споживчого кошика і, отже, показати, який був в середньому зростання цін за цей період.
ІСЦ будується на основі цін і тарифів по 262 товарам-представникам, зібраним але 27 територіям, які найбільш репрезентативно відображають цінову ситуацію на споживчому ринку.
. Дефлятор валового національного продукту (ВНП; в Росії цей показник називається дефлятор валового внутрішнього продукту - ДВВП) оцінює ступінь інфляції по всій сукупності благ, вироблених і споживаних в державі. Він враховує не тільки зміна цін товарів народного споживання, а й цін товарів, що використовуються в державних інтересах, інвестиційних, експортованих та імпортованих товарів і послуг.
У більшості країн ІСЦ публікується щомісяця, в кризових умовах - щотижня. Періодичність розрахунку ДВВП квартальна або річна. Це пов'язано з відносною складністю його розрахунку.
На відміну від ІСЦ дефлятор ВВП не є результатом прямих спостережень за динамікою цін, а розраховується як частка від ділення обсягу ВВП в поточних цінах на обсяг цього показника в порівнянних цінах і характеризує не тільки зміна цін, а й зміна структури «кошика» благ.
. 2 Цінова стратегія і тактика
Розробка цінової політики і стратегії підприємства здійснюється в три етапи:
збір вихідної інформації (оцінка витрат, уточнення фінансових цілей підприємства, визначення потенційних покупців і конкурентів);
стратегічний аналіз (фінансовий, сегментний аналіз ринку, аналіз конкуренції і споживачів, оцінка впливу державного регулювання);
формування остаточної стратегії.
Основні типові стратегії ціноутворення можна поділити на три групи:
стратегія високих цін;
стратегія середніх цін;
стратегія низьких цін.
Стратегію високих цін називають іноді «преміальним ціноутворенням» або стратегією «зняття вершків», в цьому випадку встановлюється ціна трохи вище, ніж у конкурентів.
Дана стратегія може бути обрана, якщо є сегмент ринку, в якому покупці готові платити за особливі властивості даної продукції більш високу ціну. Це може бути принципово новий або запатентований товар, товар підвищеного попиту, нееластичного попиту.
Стратегію можна застосовувати, якщо фірма відома і має імідж високої якості або проводить масовану рекламну компанію по запуску нового продукту. А можливо, фірма не має необхідних оборотними коштами для широкого запуску нового товару, і продаж за високою ціною дозволить їх отримати.
При цьому слід попередньо оцінити:
чи буде приріст обсягу прибутку за рахунок підвищеної ціни (при зменшеному обсязі продажів) в порівнянні з прибутком, одержуваної від реалізації більшого обсягу але нижчими цінами;
чи дозволить продаж продукції за високими цінами створити підприємству рекламу виробництва високоякісної продукції;
чи можливо за рахунок скорочення обсягів продажів продукції (а відповідно і виробництва) звільнитися почасти використовуваного обладнання, а також скоротити обсяг запасів і оборотного капіталу в цілях підвищення рентабельності продукції.
При захопленні деякого сегмента ринку фірма повинна володіти засобами для його захисту. Такими можуть служити: патенти, володіння найкращим каналом збуту, доступ до обмежених ресурсів, репутація фірми, репутація товару.
Іноді застосувати дану стратегію можна лише один раз. Приклад - товари разового споживання
Іноді дана стратегія виглядає як короткочасне кон'юнктурне завищення цін.
Різновидом преміального ціноутворення є стратегія східчастих премій (ковзної падаючої ціни або стратегія «вичерпання»). Після насичення спочатку обраного сегмента фірма може домагатися розширення ринку збуту за рахунок встановлення цін з дискретно знижується величиною преміальної надбавки.
При виборі стратегії середніх цін фірма встановлює ціну на рівні конкурентів (нейтральне ціноутворення, стратегія середніх цін або «справедливе ціноутворення»)
У цьому випадку роль ціни як інструменту маркетингової політики підприємства зводиться до мінімуму, т. е. дослідження ринку показали, що підприємство може досягти своїх цілей за допомогою інших інструментів. У цьому випадку ринковий сектор, завойований підприємством, не збільшується і не скорочується. Підприємство менше ризикує, оскільки вибирає ціну, вже...
