косметики M · A · C., Попит на дану косметику на російському ринку, як зазначено вище, залишається невеликим. Це пояснюється тим, що люди не готові переплачувати за комфорт, безпеку та естетику в кілька разів. Більшість людей, що користуються косметикою, віддадуть перевагу більш бюджетні аналоги.
В якості конкурентів бренду «M · A · C» на ринку декоративної косметики в Росії можна виділити наступні компанії: «Dior», «Chanel» і «Lanc? me» - з преміум класу, а також «Maybelline», «Rimmel» і «Bourjois» - в мас-маркеті. [15] Частки компаній виробників на ринку Росії за станом на даний момент відображені на малюнку 2.
Малюнок 2: Частки косметичних компаній на російському ринку в 2014р
У Таблиці 2 представлена ??динаміка розвитку косметичного бренду MAC і його положення серед конкурентів преміум класу на ринку Росії в період з 2009р. по 2014 г. [15]
Таблиця 2: Положення MAC на російському ринку (2009-2013рр.)
ГодПоложеніе M · A · C на російському ринке2009 2010 2011 2012 2013
З аналізу діаграм можна зробити висновок, що компанія займає міцну і домінуючу позицію серед своїх конкурентів на ринку Росії. Більше того, її частка на ринку поступово, але стабільно збільшується.
В даний час в Росії губною помадою користуються, поданим MAR Consult, 88% жінок в розвинених країнах і ця цифра невпинно зростає. Недавні дослідження маркетологів показали, що до 2019 року в засобами декоративної косметики будуть користуватися з різною періодичністю майже всі мешканки розвинених країн. [16]
Таким чином, можна спрогнозувати, що, по-перше, сам ринок декоративної косметики в Росії буде розвиватися і розширюватися, а по-друге, можна передбачити, що частка ринку компанії MAC буде і далі збільшуватися.
З плином часу попит на якісні косметичні збільшується. Причому, основними споживачами цього товару є молоді жінки у віці від 17 до 35 років. Така амплітуда віку не випадкова. Декоративною косметикою найчастіше користуються:
· ті, хто веде соціально-активний спосіб життя,
· ті, кому не подобається, як вони виглядають без макіяжу,
· представники фешн-індустрії,
· ті, кому важливий зовнішній вигляд на роботі.
Люди саме такий віковий категорії найбільшою мірою віддають перевагу краси і комфорту. Таким чином, можна зробити висновок про те, що наш споживач - це, найімовірніше, молода жінка з середнім рівнем доходу сім'ї.
3. SWOT - аналіз
Для того щоб отримати ясну оцінку сил підприємства і ситуації на ринку, існує SWOT-аналіз. Перед виконанням SWOT-аналізу необхідно дати визначення цьому понятію.- аналіз - це оперативний діагностичний аналіз організації та її середовища. Здійснюється з метою виявлення в потенціалі організації сильних (Strengths) і слабких (Weaknesses) сторін, встановлення можливостей (Opportunities), що надаються фірму її зовнішнім середовищем, а також загроз з боку зовнішнього середовища (Threats) [2, c.351]. Основним сенсом SWOT-аналізу є правильне визначення, чим саме є для організації та чи інша характеристика, сильна або слабка сторона, можливість це чи загроза.
У цілому, проведення SWOT-аналізу зводиться до заповнення так званої «матриці SWOT-аналізу». У відповідні комірки матриці необхідно занести сильні і слабкі сторони підприємства, а також ринкові можливості і загрози. Інформація представляється наочно, в структурованому вигляді, що спрощує планування подальшої стратегії розвитку.
Матриця SWOT-аналізу, узагальнююча як сильні і слабкі сторони організації, так і можливості та загрози представлена ??в Таблиці 3.
Таблиця 3: SWOT-аналіз
Внутрішні чинники (Компанія) Сильні сторони (S) Слабкі сторони (W) -широко відомий бренд з високою лояльністю;-широкий спектр кольорів і фактур губних помад;-відмінна дистриб'юторська мережа;-професійні візажисти в галереях наносять макіяж, даючи покупницям можливість «приміряти» продукт на себе;-лімітірованние лінійки продукцій;-засоби від продажу помад Viva Glam йдуть на благотворітельность.-косметика вважається дорогою в порівнянні з конкурентами;-Торгівельні точки переважно у великих городах.Внешніе фактори (Індустрія, ринок) Можливості (O) Загрози (T) -сосредоточіться на перевагах і безпеки косметики;-використовувати впізнаваність бренду для збільшення частки на ринку;-зробити необхідним товаром не тільки в мегаполісах, але і в маленьких городах.-конкурентна боротьба з товарами за нижчою вартістю;-страх у деяких споживачів перед використанням косметичних засобів.
Узагальнюючи дані SWOT-аналізу можна...
