друкуваний і оформлений бізнес-план - найкраща візитна картка для бізнесмена. З його допомогою стандартизується процес ознайомлення з підприємством. На деякому етапі економічного розвитку і становлення ринку, ринкових відносин і цивілізованого підприємництва відсутність бізнес - плану почне сприйматися насторожено з боку партнерів, кредиторів і клієнтів. Наявність бізнес - плану обов'язкова вимога з боку цивілізованого ринку. Залучення грошей для розвитку справи неможливо без того матеріалу, який міститься в бізнес-плані. Наявність бізнес-плану чисто психологічно викликає відчуття грунтовності, солідності підприємницького починання, його власника. Процес планування змушує адекватно оцінювати затіваються або продовжувані підприємницькі дії. Бізнес-план допомагає виявити в задаточном стані ті проблеми розвитку підприємства, які в майбутньому загрожують перерости в серйозні перешкоди і суттєво ускладнять роботу. Надає бізнесу цілеспрямованість тобто чітке визначення кінцевих і проміжних цілей. Бізнес-план - це інструмент контролю і управління дозволяє забезпечити планомірне просування підприємства до поставлених цілей. У процесі складання бізнес-план є потужним інструментом самонавчання, основою для зіставлення з фактичними досягненнями. Чим більше нестабільність у зовнішньому середовищі, тим більше порядку має бути у внутрішній організації дій підприємства, тим більше уваги слід приділяти розробці стратегії ринкового та організаційного розвитку та оперативним діям по реалізації цих стратегій.
Бізнес - план допомагає вирішити 4 основні завдання:
вивчити місткість ринку;
цінувати витрати;
виявити «підводні камені»;
визначити фінансово-економічні показники [2]
. 3 Структура і послідовність розробки бізнес-плану
Орієнтовна структура бізнес-плану:
титульний лист і зміст;
резюме;
опис підприємства і галузі;
характеристика об'єкта бізнесу;
аналіз конкурентів;
виробничий (торговий) план;
план маркетингу;
організаційний план;
фінансовий план;
оцінка і страхування ризику;
додатки.
Будь-яка запропонована форма дає лише загальне уявлення. Будь-який бізнес має свої особливості, отже, не може існувати якогось стандартного плану, прийнятного у всіх випадках. Існує один випробуваний принцип складання будь-якого бізнес-плану: він завжди повинен бути коротким. Правда, іноді, щоб адекватно розкрити суть проблеми, його роблять досить розлогим, але в той же час, щоб у читає не слабшав інтерес, надмірно не перевантажувати його. Більшість проектів обмежуються 10-20 сторінками. Ключовими складовими кожного бізнес-плану є три М - management, marketing, money. Розділи, пов'язані з управлінням, маркетингом і фінансуванням проекту, обов'язково присутні в будь бізнес-плані. Інші розділи можуть змінюватися в залежності від специфіки діяльності фірми і проекту. Представлене зміст бізнес-плану є не більш ніж схемою. Тим не менше, воно містить всі головні моменти, які необхідно передбачити.
Титульний лист і зміст. Титульний аркуш має такий зміст: заголовок плану; дата його підготовки; автор бізнес-плану: повна назва та адреса фірми, а також ім'я підприємця та його домашній телефон.
Іноді рекомендують в титульний лист включити заяву про те, що містяться в документі відомості не підлягають розголошенню, так фіксується право підприємця на свою ідею.
Зміст має дати чітке уявлення про зміст бізнес-плану. Зміст не повинно бути перенасичене деталями, однак необхідно виділити підзаголовки найбільш значущих розділів плану і не забути пронумерувати сторінки.
Резюме. Резюме пишеться в останню чергу, після того як бізнес-план в цілому складений. Воно повинно включати в себе основні положення та ідеї бізнес-плану, висновки.
Структура резюме повинна складатися з трьох частин:
введення (включає в себе цілі плану, коротко виражену суть проекту);
основний зміст (короткий опис всіх ключових елементів бізнес-плану та його основних частин);
висновок (фактори успіху бізнес-плану і опис основних способів дій з реалізації бізнес-плану).
Резюме - це самостійний рекламний документ, тому в ньому містяться основні положення всього бізнес - плану. Це буде єдина частина, яку читатимуть більшість потенційних інвесторів. А інвестор захоче, насамперед, дізнатися наступну інформацію: розмір кредиту, для якої мети, передбачувані терміни погашення, хто ще збирається інвес...
