ен бути характерний високий динамізм, що враховує зміну факторів зовнішнього середовища, форм організації, ресурсного потенціалу та регулювання виробництва, фінансового стану й інших параметрів функціонування підприємства.
. Багатогранність підходів до розробки конкретних управлінських рішень. Втілення цієї вимоги передбачає, що розробка окремого управлінського рішення у сфері розподілу, використання і формування прибутку повинна припускати альтернативні можливості дій. При наявності багатоваріантних проектів управлінських рішень їх вибір для реалізації повинен бути заснований на системі критеріїв, які визначають політику регулювання прибутком підприємства. Така система критеріїв визначається самим підприємством.
. Орієнтованість на стратегічні цілі розвитку підприємства. Якими б вигідними не видалися ті чи інші проекти управлінських рішень в даному періоді, вони повинні бути відкинуті, якщо вони вступають у протиріччя з місією (ключова мета діяльності) підприємства, стратегічними напрямками його розвитку, підривають економічну базу формування високих розмірів прибутку в майбутньому періоді. [5, с. 109]
З урахуванням змісту процесу управління прибутком і пропонованих до нього умов створюються його завдання і цілі.
Провідною метою управління прибутком є ??забезпечення максимізації добробуту власників підприємства у поточному та майбутніх періодах. Ця головна мета покликана створювати одночасно гармонізацію інтересів власників з інтересами держави і співробітників організації.
Завдання управління прибутком можна сформулювати таким чином:
) Забезпечення максималізації розміру формованого прибутку, відповідного ресурсному потенціалу підприємства;
) Забезпечення виплати необхідного рівня доходу на інвестований капітал власникам підприємства;
) Забезпечення безперервного збільшення ринкової вартості підприємства;
) Забезпечення формування необхідного обсягу фінансових ресурсів за рахунок прибутку відповідно до завдань розвитку організації в майбутньому періоді;
) Забезпечення оптимально пропорційності між рівнем формованого прибутку і рівнем допустимого ризику.
Прибуток будь-якого підприємства складається з двох основних показників - доходів і витрат (витрат). Прибуток у цьому випадку розраховується за допомогою дуже простого рівняння.
П=Д - І, (1)
де Д - всі доходи підприємства;
І - всі витрати підприємства (включаючи податки).
Для розуміння суті цих понять висвітлимо теорію про витрати і дамо визначення поняттю дохід.
Отже, витрати виробництва - це загальні витрати підприємства, пов'язані з використанням ресурсів і послуг для виробництва продукції. Витрати в залежності від їх ставлення до власності підприємства і характеру їх обліку діляться на: зовнішні (чи явні) і внутрішні (або неявні). [4, с. 79]
До зовнішніх витрат належать ті витрати, які підприємство несе в результаті здійснення плат за необхідні йому послуги і ресурси. Тому зовнішні витрати можна назвати, умовно, ще й бухгалтерськими витратами.
Внутрішні витрати включають в себе витрати ресурсів, що належать підприємству. Ці ресурси підприємство ні в кого не купує (на відміну, наприклад, від робочої сили, власником якої завжди залишається найманий працівник, якщо навіть він підписав трудовий договір). Незважаючи на це внутрішні ресурси не стають безкоштовними (даровими). ??
Грунтуючись на поняття витрат, не можна не згадати і про нормального прибутку. Вся сукупність зусиль і ризику компенсується у формі доходу, званого нормальним прибутком. Цей прибуток входить у внутрішні витрати як заохочення за підприємницький талант з управління підприємством. Але, не залежно від цього, для економіста цей прибуток входить до складу витрат. [10, с. 89]
Дамо визначення терміну дохід. У загальному вигляді дохід - це потік грошових та інших надходжень в одиницю часу. Доходами організації визнається збільшення економічних вигод у результаті надходження активів (грошових коштів та іншого виду майна) і (або) погашення зобов'язань, що приводить до збільшення капіталу на цьому підприємстві, за винятком внесків учасників (власників майна).
Доход виробничого підприємства формується за рахунок виручки від реалізації продукції, робіт і послуг з виключенням матеріальних витрат, до яких відносяться відрахування в соціальні фонди та інші витрати.
. 2 Функції та об'єкти управління прибутком
Система управління прибутком реалізує свою головну мету і осн...
