оможність підприємства і конкурентоспроможність товару raquo ;. Але слід зауважити, що конкурентоспроможність підприємства безпосередньо залежить від конкурентоспроможності виробленого ним товару.
Розумно вважати, що не слід розділяти два, безпосередньо пов'язаних, між собою поняття. Зрозуміло, що кожна з цих двох категорій має своє визначення, але, на наш погляд, без одного не може існувати інше. Так само, необхідно враховувати, що товар не матиме достатній попит якщо при його виготовленні не будуть застосовуватися потужні і якісні виробничі ресурси, а вони, у свою чергу можуть придбаватися при достатній кількості фінансових ресурсів, які, у свою чергу залучаються за рахунок власних або позикових джерел, так само, залежно від кваліфікованого персоналу, залежить рівень вливань позикових коштів у підприємство, так само продаж і високий попит, як важливі компонент, визначає сервіс, і нарешті, щоб підприємство функціонувало як годинник raquo ;, необхідно розробити якісну стратегію розвитку. Вся ця ланцюг формує сукупну конкурентоспроможність всього підприємства.
Виходячи з вище сказаного, очевидно, що необхідно розглядати конкурентоспроможність як загальну категорію, яка включає в себе всю діяльність підприємства. Отже, обидві цих категорії необхідно розглядати в тісному взаємозв'язку, конкурентоспроможність товару йде як підпункт конкурентоспроможності підприємства.
Існує кілька наукових підходів до управління конкурентоспроможністю:
. Системний підхід розглядає об'єкт як багатокомпонентну систему. Це, свого роду, сукупність взаємопов'язаних і взаємодіючих елементів, які можуть впливати на результат функціонування і використання об'єкта.
Важливість застосування даного підходу, коли вивчається об'єкти, які складаються з різних взаємопов'язаних частин, пояснюється тим, що в такого роду об'єктів проявляється принцип емерджентності. У відповідності з цим принципом, сукупний об'єкт володіє якостями, які не притаманні кожному з складових його елементів розглянутими окремо один від одного. При з'єднанні таких елементів відбувається поява додаткового синергетичного ефекту, породжуваний не окремими частинами системи, а їх взаємозв'язком і спільною дією.
. Інноваційний підхід до управління ґрунтується на напрямку розвитку виробництва підприємства на користь активізації інноваційної діяльності в області базових наукомістких технологій. Саме вони є рушіями розвитку виробничої системи. Підприємство має розуміти, що фактори виробництва та інвестиції є засобами науково-обгрунтованої інноваційної діяльності, а не її мета.
. У разі застосування комплексного (міждисциплінарного) підходу враховуються такі аспекти управління та їх взаємозв'язку:
технічні;
екологічні;
економічні;
організаційні;
соціальні;
психологічні.
Проблема не буде вирішена повністю, якщо упустити хоча б один з аспектів управління.
. Глобальний підхід здійснюється шляхом формування нових інформаційних технологій. Завдяки цьому підходу значно спростилася міжнародна інтеграція і кооперація. Враховуючи дане, рішення по більшості управлінських проблем повинно відповідати вимогам системності, логічності, комплексності в рамках світового співтовариства. Глобальний підхід на сьогоднішній час застосовується при вирішенні питань міжнародної стандартизації, метрології та сертифікації.
. Основа маркетингового підходу це орієнтація на споживача керуючої підсистеми у разі рішення будь-яких завдань.
Застосовуючи даний підхід, формується певний перелік пріоритетів вибору критеріїв управління:
підвищення якості об'єкта відповідно до потребами споживачів;
економія ресурсів споживачів за рахунок підвищення якості продукції, сервісу та інших факторів;
економія ресурсів у процесі виробництва за рахунок реалізації ефекту масштабу, НТП та вдосконалення системи менеджменту.
. Застосування ексклюзивного підходу в управлінні конкурентоспроможністю дає можливість суб'єкту управління придбавати виключне право користуватися нововведенням будь-якій області діяльності або конкурентною перевагою, на свій розсуд.
Об'єктом реалізації тут служать:
конкурентний персонал;
патент;
торгова марка;
нові інформаційні технології.
Ексклюзивна цінність сформується за рахунок застосування сучасних наукових підходів, методів і технологій управління різними об'єктами.
. ...
