нальних координації;
надмірна централізація;
збільшення часу прийняття рішень через необхідність погоджень;
реакція на зміни ринку надзвичайно сповільнена;
обмежені масштаби підприємництва та інновацій.
У роботі керівництво підприємства використовує економічні методи управління персоналом.
Економічні методи управління є способами впливу на персонал на основі використання економічних законів і забезпечують можливість залежно від ситуації як В«одарятьВ», так і В«каратиВ». Компанія використовує такі форми прямого економічного впливу на персонал як господарський розрахунок і матеріальне стимулювання. p align="justify"> Господарський розрахунок є методом, стимулюючим персонал в цілому на: порівняння витрат на виробництво продукції з результатами господарської діяльності (обсяг продажів, виручка), повне відшкодування витрат на виробництво за рахунок отриманих доходів, економне витрачання ресурсів і матеріальну зацікавленість співробітників в результатах праці. Основними інструментами господарського розрахунку є: самостійність підрозділи, самоокупність, самофінансування, економічні нормативи, фонди економічного стимулювання (оплати праці). p align="justify"> матеріальне стимулювання здійснюється шляхом встановлення рівня матеріальної винагороди (заробітна плата, премії), компенсацій і пільг.
В
Малюнок 1. Організаційна структура ТОВ В«ЮнонаВ»
Заробітна плата є частиною валового внутрішнього продукту, яка відображається в собівартості продукції і розподіляється в ринковій економіці між окремими працівниками виходячи з кількості і якості витраченої праці, а також попиту і пропозицій на товарну продукцію. У ринкових відносинах заробітна плата виражає головний і безпосередній інтерес найманих працівників, роботодавців та держави в цілому. p align="justify"> Знаходження взаємовигідного механізму реалізації та дотримання інтересів цього тристороннього партнерства є однією з головних умов розвитку виробництв АІ становить функцію управління працею і заробітною платою. Заробітна плата являє собою ціну робочої сили, еквівалентної вартості предметів споживання і послуг, які забезпечують відтворення робочої сили, задовольняючи матеріальні і духовні потреби працівника і членів його сім'ї. Заробітна плата є найважливішою складовою вартості продукції. br/>
. SWOT-аналіз підприємства
Для виявлення проблем на підприємстві скористаємося методикою SWOT - аналізу, за допомогою якої визначимо слабкі і сильні сторони внутрішнього середовища організації (на основі проведеного аналізу внутрішнього середовища) і зіставимо їх з можливостями, що відкриваються і погрозами зовнішнього середовища (на основі аналізу зовнішнього середовища).
У таблиці 2 представлена ​​матриця SWOT-аналізу.
Таблиця 2. Матриця SWOT-аналізу
Сильні сторони 1. Популярність марки 2. Великий досвід роботи компанії 3. Наявність власної збутової мережі 4. Якісна продукція 5. Доступні ціни на продукцію 6. Широкий асортимент (включає жіночу, чоловічу, спортивну та дитяче взуття) 7. Велике число постійних покупателейВозможності 1. Підвищення народжуваності 2. Інтерес суспільства до здорового способу життя, комфорту 3. Зниження курсу долара 4. Обмеження ввезення взуттєвої продукції з країн Азії 5. Підвищення попиту на взуття 6. Висока конкуренція серед поставщіковСлабие сторони 1. Незадовільний дизайн 2. Однотипність товарного асортименту 3. Низька рентабельностьУгрози 1. Вступ Росії до СОТ 2. Зміна в рівні поточних доходів населення 3.Стремленіе споживачів до індивідуального стилю, моді 4. Висока конкуренція в галузі 5.Появленіе нових технологій в легкій промисловості 6. Дефіцит кваліфікованих фахівців у галузі
В результаті для збільшення ефективності діяльності підприємства рекомендується провести ряд заходів:
- залучення нових покупців за рахунок пропаганди екологічності продукції;
збільшення асортименту взуття;
зниження собівартості за рахунок економії на матеріалах;
протистояння іноземної конкуренції, за рахунок популярності марення, великого досвіду і здатності зберегти ціни на колишньому рівні;
підвищення кваліфікації кадрів підприємства.
. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства
управління персонал стимулювання прибуток
Аналіз фінансово-господарської діяльності відіграє важливу роль у підвищенні економічної ефективності діяльності організації, в її управлінні, у зміцненні її фінансового стану. Він являє собою економічну науку, яка вивчає економіку організацій, їх діяльність...
