и.
Рішення економічних задач за допомогою методу математичного моделювання дозволяє здійснювати ефективне управління як окремими виробничими процесами на рівні прогнозування і планування економічних ситуацій і прийняття на основі цього управлінських рішень, так і всією економікою в цілому. Отже, математичне моделювання як метод тісно стикається з теорією прийняття рішень у менеджменті.
Математичні методи перевірки можуть виявляти некоректні побудови моделі і тим самим звужувати клас потенційно правильних моделей. Неформальний аналіз теоретичних висновків і чисельних результатів, одержуваних за допомогою моделі, зіставлення їх з наявними знаннями та фактами дійсності також дозволяють виявляти недоліки постановки економічної задачі, сконструйованої математичної моделі, її інформаційного і математичного забезпечення.
Основні ознаки ієрархічної системи управління
Процес управління організаціями - особливий процес, який належить до найбільш складних форм діяльності людини. Управління організацією як особливий вид діяльності перетворює неорганізовану групу людей на ефективну, цілеспрямовану і продуктивну групу.
Система управління може бути централізованою, коли всі важливі рішення приймаються в її центральному органі управління, і децентралізованою, в якій рішення приймають окремі елементи системи незалежно від інших елементів, при цьому ці рішення не коригує центральний орган.
Структура систем управління в економіці будується за галузевою або територіальною принципом. Галузевий принцип дозволяє здійснювати єдину технічну та економічну політику в кожній галузі. Він застосовується в тих випадках, коли мова йде про складних, специфічних видах виробництва, проектуванні, будівництві. Якщо ставиться завдання комплексного використання різних матеріальних ресурсів у даному районі країни, структура управління будується за територіальним принципом. За цим же принципом побудовані органи державного адміністративного управління. p> Найбільш поширеною є ієрархічна система управління, або багаторівнева структура. Ієрархія - це розташування частин і елементів в порядку від вищого до нижчого. У системах з такою структурою існує поділ функцій управління між органами або підрозділами різного рівня або рангу. Керуючий орган деякого рівня ієрархії управляє декількома органами нижчого рівня, які перебувають у його підпорядкуванні.
Однією з найважливіших цінних особливостей ієрархічної системи управління є можливість розподілу функцій управління по різних системах, прийняття рішень щодо різних завдань у підрозділах різного рівня. Це дає можливість зосередити розв'язку стратегічних завдань на вищих рівнях управління, де їх розв'язка найбільш ефективна. Тактичні завдання в залежно від їх складності та необхідних ресурсів можуть вирішуватися на нижчих рівнях, що забезпечує оперативність прийняття рішень.
Для ієрархічної системи з розподілом функцій управління по рівнях характерна автономність окремих органів управління проміжних і нижчих рівнів у тому сенсі, що кожен з них самостійно, в межах своїх повноважень управляє підлеглими його підрозділами. p> Інший характерною особливістю ієрархічної системи є наявність спільної мети для всієї системи і окремих цілей для підсистеми. Ці цілі не завжди збігаються, а іноді суперечать одна інший або конкурують між собою. Отже, існує реальна небезпека того, що яка-небудь підсистема, намагаючись досягти поставленої перед нею мети, може діяти наперекір спільної мети системи. p> Наявність спільних обмежень, які стають особливо помітними зі зниженим рівнем керівного органу, обумовлює взаємний вплив підсистем у процесі їх функціонування. Такі обмеження можуть мати вигляд, наприклад, загальних ресурсів. Тоді посилення активності однієї підсистеми призводить до зменшення частини ресурсів інший, і навпаки. У цих випадках рішення має приймати орган управління вищого рівня в інтересах усієї системи, інакше ресурси будуть розділені під впливом випадкових показників або буде прийнято компромісне рішення.
У ієрархічних системах управління управління підсистемами нерідко відбувається в умовах неповної інформації, коли підсистемам вищого рівня можуть бути не повністю відомі цілі та обмеження підсистем нижчих рівнів. p> Як випливає з визначення ієрархічної системи, згідно кожної підсистеми модно виділити підлеглі їй підсистеми. Аналогічно можна виділити підсистеми вищої категорії управління. Сукупність усіх підсистем, як вищої галузі, так і підлеглий їй називаються нею вертикаллю. Усі підсистеми, що належать одній вертикалі, називаються упорядочного. Зв'язки між підсистемами різних рівнів називають вертикальними, а між підсистемами одного рівня - горизонтальними. Для кожної підсистеми зв'язку з усіма підпорядкованими їй підсистемами називаються внутрішніми, а решта - зовнішніми. p> До самим важливим особливостям ієрархічної структури можна віднести такі:
В· вертикальне подч...
